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2024年2月1日 · 以量取勝還有一個優勢，就是能夠透過長期、大量的發文或短影音，達到潛移默化的效果，因此如今會主動找到馮永權的客戶，基本上都已經確定要購買，只等馮永權用他的專業能力為他們做好具體規劃內容。
2021年8月1日 · 2位團隊領導人的現身說法， 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊，南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」，千人IDA是實踐的基礎與力量.
2024年4月1日 · 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待了10年 ...
2015年2月1日 · 雅昌始終致力於成為最具權威性的藝術服務機構：不為利益所惑、不受短時的利益驅動、不做房地產、不投資股票，甚至對長期專注於藝術服務領域的藝術品買賣生意也不為所動。 而是專注於用現代化手段，為人民藝術的發掘、保護、傳承服務。 有兩句話可以代表雅昌的企業文化和商業模式：一是為人民藝術服務；二是藝術為人民服務。 意即用各種方法，為藝術家、藝術機構、藝術館、博物館、出版機構、收藏家和藝術院校服務。 特別是透過現代化IT技術、數位技術，來蒐集藝術家的珍貴藝術品，創建世界最大，擁有2,500萬件藝術品的資料庫。 雅昌之所以能取得藝術家和藝術機構的信任，甚至是能讓藝術收藏者放心地將藝術品交於雅昌收藏進行資料處理，為人類的文化傳承做奉獻，也得益於自身在這一領域的專注和權威。
2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中，香港保誠保險資深區域總監施麗麗，從以下4點闡述：1.招募力：每一年來到IDA年會，主要是鼓勵團隊夥伴相互學習，且在招募的過程中，也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力：團隊會將IDA的進度列入每月報告中，藉由達成IDA的目標，追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理：卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴，所謂「一年團隊靠人事，十年團隊靠系統，百人團隊靠文化」，正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚：團隊發展至今已二十八年，將文化根植於團隊的系統中，凝聚團隊夥伴的向心力。
2019年5月1日 · CIA500世界華人保險500強團隊獎項採用了國際標準，是專門為全球優秀保險團隊設計的榮譽獎項，意旨在於引領壽險行銷團隊，在「做大」團隊規模的基礎上，持續「做強」、「做精」，實CIA500「共榮、共進、共好」的理念和使命。 CIA500團隊獎項設有桂冠獎和皇冠獎2項，其達成標準分別為──桂冠獎：團隊人數50人、績優占比10％，13個月保單件數繼續率92％；皇冠獎：團隊人數300人、績優占比7％，13個月保單件數繼續率90％。 CIA500獎項的設立，為全球華人壽險行銷團隊樹立標竿，提供相互學習和良性互動的平台，提升行業品質、專業、口碑及行格；CIA500的創設，期許做為世界各地意欲將團隊做大、做強、做精的團隊長的燈塔。
2018年3月19日 · 2015國際龍獎IDA終身會員。 巔峰的聲音. 成功沒有捷徑，只有堅持. 攀登巔峰，實現價值。 龍之夜頒獎典禮上，依舊延續「巔峰的聲音」，由國際龍獎IDA大會主席吳伯揚主持此特別環節，為終身會員（獲獎連續十二年或累積十五年）進行榮譽嘉勉，今年又有31位壽險菁英加入終身會員行列。 大會自二 一一年於首爾頒發國際龍獎IDA終身會員以來，至今年統計已有80位終身會員的足跡，一同攜手持續往國際龍獎IDA名人堂之路邁進（獲獎連續二十四年或累積三十年）。 大會主席吳伯揚表示，每一位上台者身穿國際龍獎IDA專屬的紅色榮譽西服，都是代表成功的堅持，肩負更大的責任，挑戰過程不易。 在訪問過程中，10位終身會員在台上無私分享，暢所欲言自己多年投入於保險行業的理念，以及對自我的堅持與期許。
