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2019年6月1日 · 江翊瑞16歲出社會，歷經家庭變故，他必須半工半讀賺取自己的學費與生活費，更要負擔房租費用。 他曾歷經餐飲業，也在百貨業工作過，當時的他只是想透過工作習得一技之長。 但到了20歲，江翊瑞發現自己所在的工作環境，僅能維持生活，卻無法改變生活。 若想改變生活，那他勢必要從事不同於一般人的產業類別，因此那時他想到了業務。 「那個時候其實有蠻多選擇，有房仲、汽車業務等，但是我後來發現一件事情，『這些都是工作，而不是事業。 』」 江翊瑞描述當時的心境：「我想要創造一個未來的生活樣貌，是能夠透過一段時間的努力，創造出屬於自己的事業版圖。 而這個事業版圖他可以創造我的生活，不管是時間或是金錢上的改變。
2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2019年6月1日 · 劉宜欣：脫穎而出是能否將之付諸實踐 江翊瑞：接受改變和保持彈性，是我們的優勢 心，仍是一切的根本與源頭 －－更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第362期
2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？ 從小我們每個人就被教育「團結力量大」的概念，在意識中，或多或少都有著和人共同合作的概念，然而這樣的概念卻好比從冬天的毛玻璃窺看窗外，想要讓風景更加清晰，則有賴於團隊長的領導與規劃。 共好的合作思維能帶給團隊什麼幫助？ 劉一駿表示：「若團隊每一位成員，都能夠為了達成團隊目標而發自內心的貢獻協作，將會產生一股強而有力的正能量。 」團隊合作，不僅能將個人的績效提升，夥伴更能在協力合作的過程中，找到自己的價值與意義，從而激發自身潛能，長久定著於團隊內。
劉育東教授，是一位名建築師，哈佛大學建築博士、麻省理工學院共同博士研究，他把臺灣建築帶進.... 金融科技環境下，6差異化經營展現新定位 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 11 月 1 日
2023年12月1日 · 劉宜君表示，「城鄉差距」是影響公車班次的主要原因。 交通運輸公司需要營運，就會將票價和運輸量考量進去，若提高公司班次，對應的收入沒有增加，就會出現虧損，進而影響到營運品質。 疲勞駕駛、司機短缺、乘客不足或將成未來偏鄉交通問題。 對此劉宜君補充，日本已經開始規劃「無人駕駛」的營運方式，一方面降低運輸公司的營運成本，另一方面也提供居民便利的交通服務；此計畫於2021年時在東京丸之內商業中心試運行，巴士能夠自動偵測周圍物件動向進行駕駛，有行人經過時也會以安全速度剎車。
2020年1月1日 · 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都，正式拉開序幕。 本屆盛會，總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項，有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂，共襄盛舉。
