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2023年11月9日 · 541. 0. 當下，世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。 觀世界，近年來，新冠疫情加上中美貿易摩擦、俄烏地緣政治衝突、歐美國家通貨膨脹及加息等因素讓全球經濟均產生一定程度的壓力。 也因此，各國家地區的保險公司及業務通路等都面臨著挑戰與衝擊。 在這樣的背景下，2023世界華人保險500強團隊領導人峰會（簡稱「2023CIA500領導人峰會」）以「 破局 」為主題，具有重要意義，CIA500執委會也特別邀請多位華人保險業的傑出領導者分享他們的破局智慧。 盛會期間，來自海內外共45家金融保險機構、逾400位團隊領軍人齊聚澳門。 大會現場，來自汶萊、新加坡、馬來西亞、臺灣、香港、澳門、中國大陸等地的團隊領軍人有機會相互交流、學習，瞭解不同的保險市場，共同探討破局之道、穩舵之法。
2024年3月1日 · 405. 0. 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2023年4月1日 · 張峻榮對此表示，與線上培訓相比，實體課程還是較為有感的學習模式，而從結果來看，實體課程的學員業績表現都較為出色，可以看出增加業務員上實體課程的誘因有其必要性及效益。 除了對兼職夥伴的鼓勵外，今年的「增霸讚2.0」也添加了通訊處整體發展的相關獎勵，起因是公司的人力目標需要由最底層的業務員達成，而中間則需要通訊處做為溝通橋樑及銜接推動。 此外，總公司的增員科及訓練科也合作舉辦全臺的增員特訓營，舉凡業務主管職級以上的業務員都能報名參加。 講師的部分會從現有的外勤主管遴選出增員成績優秀的人員，傳授學員第一線的增員實務技巧。 打破增員對象「心魔」 從實務上來看，在邀請準增員對象進入保險業時，常會聽到各種拒絕的理由，但其實多數的異議問題都可以歸類為3種心理狀態，各自有破解之法。
2019年5月1日 · 作為馬來西亞第一支雙冠CIA500世界華人保險500強團隊，陳禮祥表示，這一路走來不容易也不簡單，並深深感謝團隊夥伴一同鑄就了這份榮耀。 在帶領團隊邁向CIA500的過程中，陳禮祥認為團隊不是某一時間點做了對的事情，而是一直都在做對的事情，隨著歲月累積，點滴對的事情就匯聚成成功的河流。 他從一九九七年開始發展團隊，每年大約只增員8個人，經過多年累積，到二 一八年已經晉升了31位總監，至今仍保持茁壯成長。 在二十多年的發展過程中，團隊之所以彙集愈來愈多優秀人才，得益於陳禮祥帶領團隊所練就出的一套獨特增員標準——「5A級」人才招募標準： 1.有上進心： 著名主持人蔡康永曾說過：「沒有上進心不是過錯，但一定會錯過。
2021年6月1日 · 南山人壽順豐通訊處處經理陳則志表示，獎項中的3項標準都與業務人員的績效環環相扣，其中組織人力與團隊業績的關聯性最直接。 廣納人才擴張組織，量中取質，穩健發展. 談及如何拓展組織人力，陳則志的做法是先取「量」，網羅有意願加入壽險事業的人才，如此才能量中取「質」，並透過教育訓練提升定著率。 「想讓新人在行業定著，就要給予其正確的壽險事業觀念」，陳則志時常鼓勵新進夥伴，到創業說明會汲取新知，鼓勵新人將壽險事業當作自己的事業來經營發展，成為創業家，因為想法的轉變將驅動人的態度與行動。 團隊氛圍也是人才培育的重要元素之一，對順豐通訊處而言，維持團隊的正向積極相當重要，在有足夠向心力的前提下，衝刺事業，讓夥伴彼此鼓勵前進，加速讓有著相同目標與理念的夥伴持續朝理想前進。
2024年4月1日 · 一直到2010年，陳禮祥成立理想理財集團，立志要把壽險理財事業發展得更大，所以巫晉蒶也願意擔起更大的責任自己帶起團隊，成為理想理財旗下的大主管。 且理想理財集團為了順應馬來西亞的地理優勢，得以全國性的發展，團隊分布在馬來西亞的北、中、南部，而她主要是承擔北部區域的發展與經營工作。 而另一個原因，則是為了成為集團的「保險」。 馬來西亞大東方人壽有一項規範，當團隊長因故無法工作，可由配偶承接其職位，但配偶必須在大東方人壽晉升到至少組經理以上的職位。 因此為了支持丈夫，也為了以防萬一，巫晉蒶開始了過往未曾想過的主管之路。 成為主管以後，巫晉蒶的角色從追隨者轉變為領導者，這讓她得以從另外一個角度審視自己，發掘自己做得不夠好的地方，以及還未開發到的能力潛能。
2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重認為，大部分的人都屬於他律型，要求自律是相對難上許多的，就如城邦出版集團首席執行長、保險行銷集團集團發行人暨總編輯何飛鵬也曾說，自己雖有一定成就，但自律方面還是需要靠一些會議或活動的安排，以他律的
