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  1. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  2. 2022年10月1日 · 新冠疫情造成全球金融環境波動,連帶使保險市場需求也跟著轉變,這些變動著實影響到業務員展業,此時對於團隊來說,「增員面」和「教育面」如果把關得不夠嚴謹,就會影響到團隊的定著率。. 公司大力的協助,是單位績效能夠一直保持在高水準的原因 ...

  3. 2019年1月1日 · 1317. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  4. 2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後,都有其發生的 ...

  5. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位一個孫單位的高級經理轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題,極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度,以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業,從業至今二十七年,初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷,在當時國泰人壽的制度是只要通過考核,公司就會分派業務人員給予其管理。

  6. 2022年9月1日 · 但雙和醫院婦產部主任賴鴻政表示12個月以後復發者人數是612個月復發者的3倍以上缺口依然龐大。 臺灣婦癌醫學會建議,30歲以上女性最好每年進行子宮頸抹片檢查,連續3年呈現陰性後再改為2、3年檢查一次,因為抹片檢查雖然有偽陰性可能,但連續3年 ...

  7. 2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 0. 1027. 身為主管,若希望年輕夥伴能順利融入團隊,除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外,還可從以下3面向出發,提升團隊歸屬感。 當今社會,不少年輕人都處於獨自漂泊在外的狀態,難以對城市、公司產生強烈的歸屬感,特別是在時間自由、成功多靠「自律」的壽險業,若年輕夥伴難以在團隊中獲得認同或成功實現人生價值,他們極有可能會脫落。 身為主管,若希望年輕夥伴能順利融入團隊,除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外,還可從以下3面向出發,提升團隊歸屬感。 面向1 為年輕夥伴增設軟性課程,及時調整心態. 丹麥心理學家索倫.克爾凱爾言:「駕馭生命,不然就是生命駕馭你。 你的心態決定誰是坐騎,誰是騎師。

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