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2017年10月20日 · 電子商務網站素材. 在這個網站裡，有很多像是購物車、大特賣等等相關的圖示，讓設計購物網頁的人可以直接取用。 「 TopeconHeroes 」開發的一系列網站，上方都有一個導航列可以在 17 個網站間直接切換，你應該可以在裡面找到一些其他地方看不到的素材。 除了這些素材網站，你還可以參考我在電腦玩物介紹過的「 扁平化圖示免費下載資源清單，高質感簡報必備 Flat Icon 素材 」。 或是我針對辦公室需求寫的：「 辦公室裡一定用得上的100種免費資源下載 」。 而圖檔之外，你還可以找找音效音樂的免費素材：「 10大免費音樂音效素材下載網站：商業影片也能用上！ 」。 你還知道什麼有趣的免費素材資源嗎？ 歡迎來電腦玩物跟我分享。 「 TopeconHeroes 的所有設計素材網站 」
2020年5月21日 · 我們要如何拆解有價值、做得到的行動？ 以及實踐方法論之前，那些阻礙我們的時間難題、人性難題如何解決？ 今年的新書《 時間管理的30道難題：為什麼列出待辦清單更拖延？ 幫你克服拖延、養成習慣、達成目標！ 》，就是補上這套方法論的內在，他將不會涉及任何特定的數位工具（事實上這次完全沒有談到數位工具的部分），但卻會解答更多你對時間管理可能依然疑惑未解的問題。 真實的反思： 我期待《時間管理的30道難題》這本書，對你來說會是個一步一步破除盲點、顛覆思考、重新建立心態的過程。 他依然像我其他的書籍一樣， 很強調「可操作的方法步驟」，但這一次不是工具上的操作，而是我們腦中思考、心中感覺的「拆解建構步驟」。 這本書是我實踐了十幾年各式各樣的時間管理技巧後，反思自己當時是如何做到？ 又如何做不到？
2018年6月29日 · 更正確的說法是： 我練習著自己可以「 改變 」，能夠創造「 成果 」的事情，於是逐步建立了自己的「 具體願景 」，而熱情就在這樣的執行過程中發生。 不是去找到熱情，不是用熱情來支持自己的目標。 或許應該反過來，讓自己在行動中，逐步建立自己真正有信心的熱情。 為什麼熱情很難持久？ 為什麼不知道熱情在哪裡？ 沒有方法的熱情，就只是喜歡。 沒有看過對方的真面目，就只能是三分鐘熱度的喜歡。 不一定是先去找到自己充滿熱情的事情，反而是讓自己在真正完成事情、解決問題的過程中，建立難以被擊垮的熱情。 任何事情都會有難關、挫折、意外，擁有喜歡的過程不可能免除自己不喜歡的某些雜事。 就算你要追一個自己喜歡的人，跟一個所愛的人組成家庭，也不可能只有喜歡的事，還會有更多困難的事情需要我們去解決。
2021年2月2日 · 三步驟將 YouTube 影片轉換成好學習的文字筆記，給閱讀更有效率的你. 作者： Esor Huang 2月 02, 2021. 操作型步驟在影片中看實作會很清楚，但知識性的內容，對我來說直接閱讀、處理文字的效率更高。 其實即使是實作的影片，我也通常想要跳到關鍵的實作段落做對照，其他部分就會看字幕快轉。 你覺得閱讀處理文字更有效率？ 還是看影片更快呢？ 每個人的學習喜好不同，需求也不同，不過如果你也像我一樣，或者跟我有類似需求。 那麼或許也嘗試過「將 YouTube 影片轉換成好學習的文字筆記」的方法。 這樣做可以解決下面兩種需求： 比起「觀看」影片，更想「直接閱讀」內容時。 想要把影片的講說內容，變成文字筆記時。 不知道你的方法為何？ 歡迎你跟我分享。
2018年12月9日 · 作者： Esor Huang 12月 09, 2018. 「 養成好習慣 」對個人來說，是相對簡單又充滿效益的投資。 比起工作上許多真正困難的專案，養成好習慣要承擔的失敗風險很低，沒做到也頂多就是和原本一樣而已（雖然從整個人生來看：「和原本一樣」，才是最大的風險）。 但一個好習慣，帶來的往往不是一次性成果，而是人生某個功能的持久改變。 一旦習慣建立，就好像某個開關被打開了，某種世界觀被重新設定，於是之前不可能實現的事情，無法想像的視野，也會在新的好習慣中，隨之而生：「 養成習慣之後，為人生開啟新功能，才有更多應用 」。 練習養成好習慣，就是這麼值得去嘗試與投資的行動。
2019年11月5日 · 1. 畫出自己需要的歷史地圖解說. 在「 MapChart 」這個線上工具中，我們可以從一張空白的世界地圖，或是空白的亞洲、歐洲等不同地區的地圖上，開始繪製自己需要的「解說」。 只需要三個步驟： 在需要解說的地方，填上不同色塊。 定義每個顏色的說明。 預覽並下載地圖圖檔。 無論你想要解說的是某個年代的世界局勢，還是標註某些共通的文化，這個線上工具都可以幫助你快速完成需要的圖檔。 同一個線上地圖標註工具，還有一個「 歷史版 MapChart 」，內建了幾個不同年代的世界區域地圖，讓我們直接在歷史地圖上畫出我們需要的標註，例如講解第一次、第二次世界大戰局勢。 2. 時間軸展示各年代的歷史地圖演變.
2021年10月10日 · 最近我在工作上剛好需要整理許多跟高效率會議相關的案例分析與解決方法，其中許多素材都是我花了不少時間研究的心血結晶，今天用比較簡單易懂的方式，也整理如下跟電腦玩物上的讀者們分享。 一，案例：會議失焦，時間超時. 問題點： 會議討論過程中，某一段的討論變成大家各自發揮「感覺想法」，或是忽然岔出到「其他的主題」，討論時間愈拉愈長，內容就愈來愈發散，卻不知道如何拉回來。 議程上只出現模糊議題或發言人順序，沒有時間限定。 每個模糊議題或每位發言者，沒有被限定要討論的目標結論。 關鍵步驟： 一個明確的 「待辦清單導向」議程 ，把會議變成解決任務的現場。 會議一開始就跟所有人說明每一段要確定的任務，並限制每一段的時間。 例如我常常會在會議一開始就說： 今天我們要討論三個問題.
