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  1. 2020年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 2 月 1 日. 0. 1816. 《團隊共共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 作者 葉舜仁. 本書閱讀重點. 保險,這份有意義的事業使我們每天都充滿動力。 因為我們知道,今天所做的事情, 不管有多麼微小,都可能會改變另一個人的一生。 友邦財務顧問獅城AAG團隊,以團隊的願景、使命、核心價值為根基, 加乘領導人共共贏的領導哲學, 讓人才源頭、組織管理與培訓、價值觀等不斷植入, 打造出新加坡第一支IDA百人團隊。 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位.

  2. 2020年10月1日 · 1124. 人在同溫層、舒適圈待久了,會習慣同樣的生活模式而停滯,就像是井底之蛙,只能看見井口大的天空,就以為眼前的就是全世界。 若想要更上一層樓、往更高更遠大的目標去發展,就必須要把格局放大、視野放寬。 對保險業而言,追求世界級的標準、國際榮譽與獎項是提高視野格局的方式之一,當中自然也蘊含了箇中奧妙與學問。 保險行銷集團一直以來,專注致力於倡導追求榮譽的重要性。 我們以「典範、完美、尊貴」的價值理念,設立了國際龍獎IDA,讓保險從業人員以此榮譽放大格局、打破疆界與優秀人才互相分享與學習,追求卓越與成長;我們也基於團隊「共、共進、共好」的使命,設立了CIA500世界華人保險500強團隊獎項,凝聚世界保險行銷團隊的經營智慧,彼此共同交流與成長,建立起更寬廣、健康的發展與前景。

  3. 2020年6月1日 · 香港宏利保險分行經理黃巧雲認為,與客戶往來其實就是在交朋友,除了能夠得到績效外,更能夠充實自身的使命感,全心幫助客戶做出完整規劃。 二 一四年加入保險業的黃巧雲,靠著大量的小額保單累積,第一年就以115張新契約保單的成績達成國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎,二 一八年達成IDA銀龍獎,二 二 年更是成功一躍達成IDA白金獎的成就。 談及成功原因,黃巧雲認為,是因為她將客戶都視為朋友,並且堅持學習,以及用從不放棄的韌性從業。 真誠與客戶交往,成為朋友. 黃巧雲認為,不要為了簽單而接觸,客戶會很明顯感受到那份功利心,反而容易讓人反感。

  4. 2017年11月5日 · CIA500以「共、共進、共好」為使命,凝聚全球華人保險行銷團隊的領導人共同交流、分享、學習、成長,為創造行業美好未來而努力。 今年十月十八日~二十日,第二屆世界華人保險500強團隊(CIA500)領導人峰會暨首屆CIA500頒證典禮在中國青島舉行。

  5. 2022年5月1日 · 「共好文化」可以說是貫穿樂高通訊處的一項核心特色。 而此文化是從創建團隊開始只有35人的團隊下就開始營造高菱蓮表示要營造出穩固的團隊文化從團隊建立初期團隊長就必須和夥伴達成文化的共識。 因此,在草創時期樂高通訊處的夥伴便開始建立起分工合作、互相幫助的制度與氛圍,而後也才能在每一位夥伴們長期的努力下,將「共好」的文化傳承下來,從資深到新進夥伴,一層一層堆疊起穩固的文化氛圍。 而這樣的文化對於團隊有什麼樣的益處? 高菱蓮認為,很多時候團隊主管只會輔導自己增進來的夥伴,甚至會排斥其他主管來干涉自己的屬員,深怕他們會給予夥伴錯誤的觀念或引導。 但因為樂高通訊處的共好文化,團隊主管彼此間的信任度高,即便不是自己所增進來的夥伴,團隊內的主管依然很願意花時間一起協助、輔導新進的夥伴。

  6. 2017年9月1日 · 如今在實現IDA百人團隊的目標後,更有些團隊開始以IDA千人團隊為標竿,透過不斷設定目標高度,將團隊經營,追求共、共好的層次持續往上推升。作為IDA百人團隊推動者,國際龍獎IDA創會主席梁天 龍當時已經預見什麼未來?

  7. 2018年6月1日 · 團隊將以「不忘初心、堅守信念、強志強、共創佳績」4大理念為目標,重整團隊的組織及規劃方向。 未來的競爭和挑戰很大,行業的法規、規範及政策調整,會帶來很大的影響,團隊必須全面調整跟上改變的步伐。