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  1. 2023年3月1日 · 鄭世華自承做事要精算每一個環節務期效益最大化用最少的錢賺到最大的利益。 但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人。 而李嘉誠先生的作為,正是這8個字的最佳寫照。 在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。 但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。 太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。 「為人厚道,處世精明」,這是十分簡單且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我歷經幾次事件後才能體會。 處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。 (本專欄文章已受何飛鵬先生授權)

  2. 2023年2月1日 · 王總監是一位75後的團隊長。 近年來,隨著團隊不斷有新鮮血液加入,團隊中85後、90後夥伴的占比不斷提高。 不知從什麼時候開始,他發現自己與團隊夥伴難以打成一片。 比如,對於年輕夥伴口中的許多詞彙,他根本無法理解;夥伴們也常常不理解自己的決策,這讓王總監非常困惑。 一天,他看到與自己同齡的總監在玩一款時下十分流行的手機遊戲,便詢問:「你怎麼突然玩起這些年輕人愛玩的遊戲了? 「你知道什麼是『跑圖』嗎? 意思是把遊戲地圖的所有位置都走一遍,因為遊戲裡的一些資源、裝備隱藏得比較隱密,如果沒有人帶著『跑圖』,剛進入遊戲的新人很難找到。

  3. 2022年9月1日 · 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛,辦事不牢」,其實不只是年長者對年輕人的輕視,即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人,真的已經具備足夠服務於我的專業嗎? 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。

  4. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  5. 2018年7月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 7 月 1 日. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話,人要如何「對」,除了在增員選才環節,挑選人格特質適合,抑或具備旺盛企圖心的人才外,進入保險業之初的輔導及教育訓練,亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」,意指新人在進入保險業的九十天內,所被建立與培養的觀念及習慣,會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。

  6. 2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好,以笑傳家」,這句話有著雙重的意義:對客戶而言,代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢,能夠繼續保有家庭的幸福笑容;對團隊夥伴而言,則是能夠賺到充足的收入,在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...

  7. 2018年3月19日 · 國際龍獎IDA創會主席梁天龍表示,本源董事長自臺灣大學法律系畢業,退伍後第三天即進入富邦,到今年七月在保險業服務耕耘進入第四十三年,保險業是他的第一份工作,也將是最後一份工作,而為社會「培育人才」是他最重要的工作之一。 壽險公會理事長許舒博與富邦金控副董事長蔡明興亦獻聲恭賀其獲獎得來不易,是實至名歸的殊榮。 他對壽險業貢獻為亞洲保險業立下企業合併的成功典範,帶領合併後的新富邦人壽,展現「1加1大於2」的合併綜效,為當時因金融海嘯而動盪不安的保險市場,帶入安定的力量。 在推動臺灣全民保險教育、培育保險人才。 結合產官學力量,提升保險業整體經營環境,長期擔任中華民國人壽保險商業公會理監事,為保險業重要議題發聲,促進臺灣保險市場穩健向上發展。 此外,回饋社會不遺餘力,長年在公益活動上奉獻自我。

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