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2017年4月14日 · 亞瑟王的故事可以簡單分成5段，依序為： (一)、爸爸的私生子，流放在外的亞瑟王。 (二)、石中劍裡出吾王. (三)、圓桌武士與湖中女神. (四)、蘭斯洛特與王后的姦情. (五)、莫德雷德的背叛. 順序看好了吧？ 重點要圈起來，考試會考的唷，咱們開始吧！ 爸爸的私生子，流放在外的亞瑟王. 故事發生在五世紀的不列顛島，由於羅馬國力的衰退，不列顛內部開始了獨立的念頭，當地人民沒想到的是，走了老虎，來了餓狼。 羅馬在無力支配不列顛後，漸漸將軍力從不列顛島撤出，於是，東方的盎格魯薩克遜人與西方的愛爾蘭人就跨海攻進不列顛。 在這麼一個烽火燎原的亂世，威爾斯地區有一名英雄即將誕生，那孩子叫做，亞瑟。 動畫《石中劍》中的亞瑟王。 擷取自網路.
- 展現以色列企業文化的「Israeli™ 模型」
- 以色列人不拘小節，職場上也穿便服！
- 在以色列，以「綽號」相互稱呼表示親暱
- 求職文化大不同，以色列主管直接問你「上一份工作薪水多少？」
- 什麼話都可以說，甚至會直接對主管意見表達質疑
- 以色列人直話直說，想到什麼就講什麼
- 以色列人直言不諱 vs. 美國人迂迴含糊
- 以色列人的「直白話」在美國吃閉門羹！
- 以色列人在談判桌上竟是狠角色
- 你可能會有興趣
過去十年來，我經常與來自各地，包括印度、中國、日本、非洲、美國與歐洲的企業主管對談，請他們分享與以色列人合作的經驗。我依據這些訪談內容，再參考我多次與國際組織接觸的經驗，將以色列企業精神的七大特色濃縮成一個模型。 我開發的這個新模型叫做 ISRAELI™ 模型，ISRAELI 是取七個字的開頭子母所製造的字。每一個字母代表以色列的一種企業文化特色： I：Informal 不拘小節 S：Straightforward 直言不諱 R：Risk-Taking 敢於冒險 A：Ambitious 雄心勃勃 E：Entrepreneurial 積極創業 L：Loud 聲高氣響 I：Improvisational 隨機應變 I 代表不拘小節，不只表現在穿著上，也表現在溝通上，S 代表直言不諱，我們說話向來...
以色列企業精神中不拘小節的一面，展現在許多行為上，例如：在職場身穿便服、同一個企業不同層級的員工，皆可平等表達意見、親暱，例如詢問私事、以綽號稱呼。 趣聞一則： 一家全球企業的人力資源主管發出電子郵件，邀請所有員工參加新年的特別慶祝活動。信上並沒有提到衣著規定。唯一關於活動場合的資訊，是這場活動會在紐約州哈德遜河的一艘船上登場，現場會提供雞尾酒。 這家公司以色列分公司的兩位高級主管莉娜與艾默，要搭飛機到紐約參加這場活動。莉娜接觸美國人的經驗比艾默多，先是聯絡紐約辦公室的同事亞歷珊卓，問她打算穿怎樣的服裝。亞歷珊卓說，她為這一次的活動，特別租了一套禮服。大多數的以色列女人一輩子只會租一次禮服，就是自己結婚當天要穿的婚紗。不過莉娜聽亞歷珊卓這麼說，覺得這次的場合應該很隆重，決定帶上她最漂亮的一套...
以色列商業界不拘小節的特色，也展現在人際互動方面。例如以色列人可能跟你才見過幾次面，就詢問你的私事，例如結婚了沒有，有沒有孩子等等，或者用綽號稱呼你。就連以色列總理納坦雅胡，也是眾人口中的「比比（Bibi）」。同樣的道理，前以色列國防部長及以色列國防軍總參謀長亞阿隆，也被人稱做「鬼怪（Bogie）」。 人與人之間互相以綽號稱呼，感覺比較親近，甚至很像好朋友。在小小的以色列，幾乎「誰都認識誰」，至少兩個人很可能有共同認識的人，所以以色列人覺得互相以綽號稱呼很正常，是件好事。親暱是以色列企業文化的典型特色，畢竟以色列企業文化相當重視個人的人脈。
以色列的文化比較不拘小節，所以求職面試往往一開始是求職者與人力資源主管隨意聊天。聊天的內容可能會涉及比較私密的主題，例如「我能不能跟你上一個老闆聯繫？」、「你上一個工作的薪水多少？」諸如此類的問題。 求職者如果不是以色列人，遇到這種情況可能會很不高興，不會設法了解文化差異，加以克服，反而是沉默不語，結果就是雙方都因為溝通失靈而灰心。
直言不諱的行為包括：說話方式很直接，很坦誠、對話的主題變動得很快、輕鬆/簡單與清楚的溝通。 趣聞一則： 約翰是一家總部設於倫敦的高科技公司的銷售部副總裁。最近三個月，他都在規畫團隊明年的業績目標。他召集團隊成員開會，說明策略與目標，以及每一個成員要扮演的角色。約翰強調，這次會議開放大家暢所欲言，也期待大家的回應。到了開會當天，約翰介紹完他的策略，大多數的團隊成員都很興奮，問了一些相關的問題。 約翰的團隊有一位以色列籍銷售主管名叫約西，最近調到倫敦。他對約翰的策略有所顧慮，而且他跟其他同事不同，就在會議上直接說出想法。他說：「我覺得我們不應該把一直在做的小案子放在一邊，只專注在幾個大案子上。小案子的長遠收益比較高。」約翰聽完約西的話，表情明顯不悅，再度強調明年的重點是把握戰略機會，整個銷售團隊...
人類學家霍爾是第一位將文化按照坦率程度分類的學者。他在《超越文化》一書提出低情境文化與高情境文化兩個概念。 在高情境文化，很多事情並不會明說，必須藉由肢體語言及文化知識予以推斷。屬於同一個文化的人，較能理解彼此那些沒有明說的想法，以及潛意識的意念，外人就不容易理解。霍爾認為，諸如日本、印度、中國都屬於高情境文化。 在低情境文化，好的溝通必須精確、詳細且簡單，訊息的表達與理解都是透過字面的意義，很少會有弦外之音或是話中有話。霍爾認為，美國是世上最低情境的文化，加拿大、荷蘭與德國次之。 以色列的文化乍看之下似乎是低情境，主要是因為以色列人的文字表達較為直接。但我覺得這種分類法稍嫌偏頗，因為以色列人的小團體之間也會使用很多肢體語言及共有的情境，況且希伯來文只有四萬五千個字，很多字都有很多種意義，要...
在以色列文化中，想聽懂別人的話，不需要花費太多心思。以色列人會把心裡的想法直接說出來。以色列人認為你弄錯了，會直接說：「你錯了。」邀請你到家裡，也是真的認為你會光臨。你問他們的意見，他們會認為你真的想聽，也會直言不諱。以色列人將這種溝通方式稱為 dugri。 在另一方面，中國、印度這些使用間接言談的文化，重視的則是圓融與含糊。例如印度的企業文化就深受階級制度影響。在印度，老闆問員工話，員工幾乎都會回答「是」，但這個「是」有很多種意思，例如「是，您的意思我懂，但我不敢苟同」、「是，我會照做」，甚至有可能是「是，但我不做」。 美國人比較常用外交辭令，所以在美國，意見不合可以用更圓融的方式表達，例如「你的建議很有意思，我們以後再討論」。美國人小小年紀就學會這種迂迴的語言。以色列人習慣了直來直往，分...
幾年前，我在紐澤西州發表一場演說，結束之後有一位名叫夏伊的以色列聽眾找到我。他說，他在美國生活了十五年，要是剛到美國就聽見這場演講該有多好，就不會鬧那麼多失禮的笑話。他具有以色列人的直言不諱個性，也因此得罪不少美國同事與員工，在職場上遲遲無法升遷，想必也是坦率惹的禍。 舉個例子，夏伊有一次直接告訴員工，工作表現有哪些地方需要改進。他完全是出於一片好意，那位女員工聽完卻傷心哭泣一整天。他現在知道，直話直說會傷人，從此都要先思考再開口。現在的他比較圓融，遣詞用字也會考量員工與同事的文化背景。 他現在比較會用以下的方式表達他的意思：「我知道你是好意，但你有沒有想過……」、「你說的有幾點我很認同，也就是……但是……」。 夏伊說，像這樣把一句話拉長了說，對話氣氛會比較融洽，但他還是挖苦這種句子是「馬屁...
以色列文化確實偏好直言不諱、簡單的溝通方式，但談判就未必是如此！以色列人無論是與職場上的合作對象談判，還是與朋友談判，都有可能會捨棄一貫的直率作風。以色列人在工作上，以及在日常生活上，都有強大的好勝心，一心追求獲利，要證明自己是「零合遊戲」的贏家。 以色列人只要認為施壓會讓對手放棄，就會毫不猶豫施壓。在談判桌上，他們明明知道有可能，為了迷惑對手，也要故意說「不可能」。以色列人為了達到目的，甚至會虛張聲勢，大喊「不行！」。在歐美，談判雙方也能保持友好，與以色列人這種企圖心強、以目標為導向的精神形成強烈的對比。歐美比較能接受雙方都滿意（雙贏）的局面。 要記得，以色列人雖然向來直率，在談判桌上卻很強勢。「不可能」之類的話語，對他們來說是談判策略的一種，也是標準開場白。 要記住：以色列人在談判桌上跟...
2017年1月4日 · 三大神話系統. 埃及從各個村落統合為一個大國家之時，不同的信仰相遇，或融合或競爭，最終有些地方神祇的角色被其他神祇吸收，有些則結合在一起，最終形成三大系統。 太陽城（Heliopolis）的九柱神（Ennead） 愛馬仕城（Hermopolis）的八元神（Ogdoade） 孟菲斯（Memphis）的三聯神（Triad） 由於許多古地名只知名不知地，或相反，而現代阿拉伯文地名又太多人不會發音，所以常常使用的是希臘化地名，以上三者都是，甚至連對三個神話系統的稱呼亦然。 以下就從最多人知道、神數最多，故事也最複雜的太陽城九柱神開始說起。 太陽城九柱神. 太陽城通常音譯為赫利奧波利斯，但實在是又長又沒意義。 上圖是太陽城的代表符號，轉寫後為Iunu。
2020年1月3日 · 艾瑪（安海瑟薇飾演）是一個平凡家庭的女生，達斯（吉姆史特格斯飾演）則出身富裕家庭，兩人的家庭背景天差地別，卻意外在畢業舞會當晚擦出火花。
2015年4月23日 · 想了解一個人生命的靈魂與價值觀，最直接的途徑便是造訪一趟他腦海中的圖書館，看看裏頭擺放著甚麼樣的書。. 這些想法的書磚正是一塊塊堆砌出我們個人內在的原料，支撐著我們的人格與價值觀。. 加入歷史名人的閱讀清單行列吧！. 今天要探訪的是《百年 ...
2018年5月4日 · 「漸凍症」是一種漸進且致命的神經退行性疾病，電影中的霍金從初期失去平衡、到最後大腦會完全喪失控制隨意運動的能力。 雖最後夫妻倆還是以離婚宣告結束，但貫穿整齣劇的，其實是這對夫妻將近三十年的生活，兩人付出的心力歷程，其中更交雜著人性的高尚和脆弱，劇情整體扣人心弦、感人肺腑。 真實病例故事. 最著名的漸凍症人為真實世界中最近剛去世的霍金，在發病初期常常不緣由地摔倒，有次還從樓梯上摔下來，造成短期記憶力喪失、爾後講話更加含糊不清，並在21歲時被醫生診斷為漸凍症，只剩兩年可活，不過霍金堅強的意志力讓他奇蹟似的活著，病情惡化也漸漸緩慢下來，不幸的是他在2018年3月14日仍然不敵病魔逝世，享壽76歲。
2017年1月11日 · 作者提供。 畢業後，愛因斯坦滿腔熱血，但卻一直找不到工作，期間只能打些零工，像是小學代課老師（一個月一兩堂那種），甚至慘到去拉小提琴賺飯錢（乞討）。 啃老+失業+打零工，度過了兩年半的悲慘人生！ 後來強者同學Marcell（數學大師）看不下去，透過自己的爸爸找了專利局工作給愛因斯坦，並且在招聘的條件上寫著：大學畢業且物理系，（瑞士人口當時非常少，大學畢業又更少，物理系又更更少！ ），讓愛因斯坦順利進入「專利局」當公務員。 而當時專利局，基本上是閒差，但月入跟當時的大學「副教授」一樣高。 愛因斯坦靠著專利局養老的年間，發表了五篇震撼全球的研究，可是當時那五篇研究如糞一樣，沒人去鳥他。
