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  1. 2020年2月1日 · 《團隊共榮共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 本書閱讀重點. 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位. 2.保持核心,刺激增長. 3.沒有遠慮,必有近憂. 4.專注發展3大重點. 5.團隊卓越關鍵:動量. 6.幫助他人看見自己的教堂.

  2. 2018年10月1日 · 在早會的早操結束後,上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練」。 首先,會請上週成交保單的夥伴分享自己是如何成交保單,以及投保客戶的相關背景,以此分享銷售技巧,讓團隊夥伴有更多學習的機會。

  3. 2024年7月1日 · 這2點讓他恍然大悟,原來只要建立正確的銷售觀念以及找對方法,是可以最大幅度降低運氣成分對業績的影響,特別是「賣保險需要感性引導」這點與近年興盛的觀念式行銷的概念不謀而合,同樣是從觀念帶起感受進而引發認同。. 另一方面,從這位 ...

  4. 2023年3月1日 · 二早是團隊學習系統運作的精髓,同一個時段裡有多達8個教室在進行8種不一樣的課程,一個班程為期3個月,為自由選修。 二次晨會之所以採用自發性的學習管理模式,是因為與強迫性的管理相比,如此更能達到學習的效果,夥伴們的學習動能和意願也會更強。

  5. 2022年7月1日 · 每週固定的時間,她還會在線上開設「疫情隔離關心」,關心他們的狀況,而單位主任也會寄送需要的物資、補品,讓許多夥伴都感到相當窩心。 重視增員,才能夠讓團隊產能提升

  6. 2021年11月1日 · 有些人是天生具有自信,但也有人可以經由後天科學性訓練而得。. 而這種後天科學性訓練的自信心,就是心理學上的「自我效能感」。. ⠀⠀⠀讓自己擁有充分的自信心、相信自己的能力,是抗壓韌性訓練法重要的一環。. 這也是所有業務人員必不可缺的素質 ...

  7. 2020年2月1日 · 近兩年開始推行金融科技,經過思考和評估後有3大挑戰需要特別關注: 1.如何協助業務人員提高銷售水平及專業性,2.如何提高整體產能,以及3.如何提升公司利益。 區張明儀認為,「金融科技的發展並不是取代,而是結合」,雖然香港有一些科技保險公司,但目前香港客戶仍首選面對面接觸,人的關係和價值還是首要考量。 香港永明金融從營銷通路、營銷管理及客戶體驗3個方向開始展開科技化。 首先是應用在行銷通路 ,包含如何提升公司網絡、如何協助業務人員在新客戶推薦和宣傳等環節,電子銷售平台應運而生,經過諸多嘗試後,做得最好的是潛在客戶的推廣。