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2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。
2018年6月1日 · 優秀的領導,施麗麗的3個角色 團隊的成功,也是施麗麗選人處事的原則使然。 雖然施麗麗笑稱自己每天吃喝玩樂無所事事,其實是專門處理「奇難雜症」,透過自己的人脈和管道,幫助夥伴完成「不可能的任務」。
2019年11月1日 · 製作專屬的健保卡與黑卡,為客戶描繪人生願景 吳善國指出,行銷過程中最大的挑戰莫過於與客戶「破冰」和建立信任感。 因此,一有接觸客戶的機會,他就會問客戶:「您曾經買過保險嗎?
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想,充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時,樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人,一個主管的力量有限,因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓,這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...
2017年9月1日 · 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享:一是提升團隊的知名度,讓世界華人知道「中國紅」;二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力;三是打造一支「大、強、精」的團隊,為國家和社會做出更大貢獻。 如何保證達成兩年的IDA百人團隊? 中國紅成功的關鍵在於激勵、簽署承諾書、培訓和跟蹤。 實施9項促成IDA百人的工作方法: 1.公司推動方案. 2.潘立紅私人贊助三大團隊推動方案. 3.三大團隊推動方案. 4.直轄小組推動方案. 5.IDA啟動儀式. 6.簽署承諾書. 7.百龍盛世IDA培訓課程. 8.每週業務會議跟進. 9.百龍盛世IDA團隊激勵大會. 潘立紅. 中國人壽(海外)區域執行總監.
2023年10月1日 · 國際龍獎IDA自1998年創立以來,其背後的意義與價值,影響了千千萬萬的保險從業人員,他們秉持著典範、完美、尊貴的精神,推動著行業的成長與進步。. 國際龍獎IDA終身榮譽大使團自2020年開始設立,特別於行業內徵選優秀且具代表性的IDA會員擔任此職務 ...