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C.祖利奥施萨（JulioCesarCejaOchoa），墨西哥籍足球运动员，现效力于利昂，在场位置为中场。.
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简单性原则
奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）又称“奥康的剃刀”，它是由14世纪英格兰的逻辑学家、圣方济各会修士威廉•奥卡姆（William Ockham，约1285年至1349年）提出。
这个原理称为“如无必要，勿增实体” （Entities should not be multiplied unnecessarily），有时为了显示其权威性，人们也使用它原始的拉丁文形式：
Numquam ponenda est pluralitas sine necessitate.（避重趋轻）
Pluralitas non est ponenda sine necessitate.（避繁逐简）
Frustra fit per plura quod potest fieri per pauciora.（以简御繁）
公元14世纪，维廉·奥康（William of Ockham）对当时无休无止的关于“共相”“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。
他所主张的“思维经济原则”，概括起来就是“如无必要，勿增实体。”因为他叫威廉，来自奥卡姆，人们为了纪念他就把这句话称为“奥卡姆剃刀”。
这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间争论不休的经院哲学和基督神学，使科学、哲学从宗教中彻底分离出来，引发了始于欧洲的文艺复兴和宗教改革、科学革命，最终使宗教世俗化，形成宗教哲学，完成世界性政教分离，成果表明无神论更为现实。同时，这把剃刀曾经使很多人感到威胁，也被认为是异端邪说，威廉本人也受到伤害。然而，这并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的使用越来越快，并早已超越了本来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。
如今这把阴冷闪光的剃刀又向我们复杂的企业管理发出了挑战，它指出许多东西是有害无益的，我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。事实上，我们的组织正不断膨胀，制度越来越烦琐，文件越来越多，效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”，采用简单管理，化繁为简，将复杂的事物变简单。
为什么要将复杂变简单呢？
因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源，管理者的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。
科学思维
对于科学家，奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式：当你有两个或多个处于竞争地位的理论能得出同样的结论，那么简单或可证伪的那个更好。这一表述也有一种更为常见的强形式：如果你有两个或多个原理，它们都能解释观测到的事实，那么你应该使用简单或可证伪的那个，直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比较复杂的解释更正确。如果你有两个或多个类似的解决方案，选择最简单的。需要最少假设的解释最有可能是正确的（或者以这种自我肯定的形式出现：让事情保持简单！）。注意这个原理是如何在上述形式中被加强的。严格的说，它们应该被称为吝啬定律（Law of parsimony），或者称为朴素原则。最开始的时候我们使用奥卡姆剃刀区分能够做出相似结论的理论。我们试图选择做出不同结论的理论。这不是奥卡 姆剃刀的本意。我们不用检验这些结论吗？显然最终不是这样，除非我们处于理论的早期阶段，并且还没有为实验做好准备。我们只是为理论的发展寻求一种指导。 这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。亚里士多德在相信实验和观测并无必要上走得太远。朴素原理是一个启发式的经验规则，有些人引用它，仿佛它是一条物理学公理。它不是。它在哲学和粒子物理中使用的很好，在宇宙学和心理学中就不是特别好，这些领域中的事务往往比你想象的还要复杂。或许引用莎士比亚的一句话要胜过引用奥卡姆剃刀：“天地之大，赫瑞修，比你所能梦想到的多出更多。” 许多科学家接受或者（独立的）提出了奥卡姆剃刀原理，例如莱布尼兹的“不可观测事物的同一性原理”和牛顿提出的一个原则：如果某一原因既真又足以解释自然事物的特性，则我们不应当接受比这更多的原因。奥卡姆剃刀以结果为导向，始终追寻高效简洁的方法，600多年来，这一原理在科学上得到了广泛的应用，从牛顿的万有引力到爱因斯坦的相对论，奥卡姆剃刀已经成为重要的科学思维理念。
企业管理
奥卡姆剃刀不断在哲学、科学等领域得到应用，使它进一步发扬光大，并广为世人所知的，则是在近代的企业管理学中。好的理论应当是简单、清晰、重点突出，企业管理理论亦不例外。在管理企业制定决策时，应该尽量把复杂的事情简单化，剔除干扰，抓住主要矛盾，解决最根本的问题，才能让企业保持正确的方向。对于现代企业而言，信息爆炸式的增长，使得主导企业发展的因素盘根错节，做到化复杂为简单就更加不易。企业管理是系统工程，包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略，奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理，并不是把众多相关因素粗暴地剔除，而是要穿过复杂，才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化，加强核心竞争力。
策略投资
投资需要策略，在投资市场，太保守不行，太冒险也不行。投资市场是复杂的，不少投资者整天在忙忙碌碌地分析、研究和频繁操作，投入了大量精力，却依然难以应付市场中庞杂的信息。 面对复杂的投资市场，应拿起奥卡姆剃刀，把复杂事情简单化，简化自己的投资策略，对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分，然后釆取步骤去摆脱它们。
“奥卡姆剃刀”三法
对于组织在目标设置与执行过程中因上述种种原因而出现的目标曲解与置换，有一个根本的解决之道，即“无情地剔除所有累赘”，这也正是“奥卡姆剃刀”所倡导的“简化”法则：保持事物的简单化是对付复杂与繁琐的最有效方式。具体而言，有三种措施可以帮助我们避免目标曲解与置换现象的发生：
1. 精兵简政，不断简化组织结构。
组织结构扁体化与组织结构非层级化已经成为企业组织变革的基本趋势。在新型的组织结构中，传统的企业组织结构中严格的等级制度已经不复存在，组织中上下有序的传统规则被淡化，员工之间的关系是平等的分工合作关系，基层员工被赋予更多的权力，他们有可能参与部门目标甚至于组织目标的制定，组织内的信息不再是上下级之间的单向传递，而是一种网络化的即时式双向沟通。在这种组织中，顾客的需要成为员工行动的向导，人们的行为具有明确的目标导向。同时，由于员工的积极参与，组织目标与个人目标之间的矛盾得到最大程度地消除。
2. 关注组织的核心价值，始终将组织资源集中于自己的专长。
也就是说，组织需要从众多可供选择的业务中筛选出最重要的、拥有核心竞争能力的业务，在自己最具竞争优势的领域确定组织的目标。这样，才能确保组织集中精力，就可以以最少的代价获得最丰厚的利润。反之，如果目标数量过多，往往会使经营者难以同时兼顾太多的业务，从而顾此失彼。韦尔奇上任通用电气公司总裁时，从简洁高效的角度出发，提出“非一即二”原则：必须把本产品做成本领域数一数二的产品，否则一律卖掉。
勇施菩萨，常见于脍炙人口、经久不衰的《永嘉玄觉证道歌》，“在欲行禅知见力， 火中生莲终不坏，勇施犯重悟无生， 早时成佛于今在。 ” 勇施化现身为比丘，但其得度仰仗大乘，此非声闻能够理解，何况能行、能得成就？
1899年9月20日. 逝世日期. 1973年10月18日. 毕业院校. 汉堡大学. 职 业. 政治哲学家. 主要成就. 20世纪极其深刻的思想家. 出生地. 德国. 目录. 1 人物简介. 生平. 理论观点. 传奇经历. 政哲思想. 部分著作. 2 著作简介. 基本资料. 图书简介.
奈萨里奥（Neltharion）是 暴雪娱乐公司 出品 的 即时战略游戏 《 魔兽争霸 》系列及 大型多人在线角色扮演游戏 《 魔兽世界 》及其衍生作品中的角色。 奈萨里奥是 黑龙 之王，曾为 守护巨龙 之一，大地的守护者，曾在 外域 幻化成人类，并以 普瑞斯托领主 的身份出现过。 奈萨里奥拥有强大力量、沉着冷静、睿智并且狡诈，曾在上古之战对抗 燃烧军团 的一场激战中由于受到了 上古之神 的蛊惑而变得疯狂。 但他依然保持自己的思想，如同 萨格拉斯 般自己选择了走向黑暗之路，给自己取了一个新的名字：死亡之翼，并向黑龙以外所有的种族宣战。 中文名. 奈萨里奥. 外文名. Neltharion. 别 名. 大地守护者、死亡之翼、灭世者、达瓦尔·普瑞斯托. 性 别. 雄性. 登场作品. 魔兽争霸Ⅱ.
尼禄·克劳狄乌斯·凯萨·奥古斯都·日耳曼尼库斯， 日本 对战游戏《 Fate/EXTRA 》及其衍生作品中的角色。 [1]生前为 古罗马 正式帝政后的第五代皇帝。 中文名. 尼禄·克劳狄乌斯·凯萨·奥古斯都·日耳曼尼库斯. 外文名. 日文：ネロ・クラウディウス・カエサル・アウグストゥス・ゲルマニクス. 英文：Nero Claudius Caesar Augustus Germanicus. 拉丁文：Nero Claudius Caesar Augustus Germanicus. 别 名. 暴君、红saber、奥林匹亚之花. 配 音.
奥斯卡·伊萨克（Oscar Isaac），全名奥斯卡·伊萨克·赫尔南德斯·埃斯特拉达（Óscar Isaac Hernández Estrada），1979年3月9日出生于危地马拉危地马拉城，拉美裔美国演员、歌手。. [44] [55] 1996年，出演个人第一部电影《Illtown》，从而正式进入演艺圈。. 2002年，由其出演 ...
