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2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2023年11月1日 · 由此可知，無論環境變遷、科技進步或是來自於客戶的需求，都促使著身處第一線服務客戶的財務顧問或保險業務員皆必須擁有更多技能、更趨於專業，而在這樣的認知基礎下，接下來應著眼於4個領域，並在每個關鍵領域都做好準備：. 1.運用財務規劃探討2個 ...
2022年11月1日 · 1854. 0. 2015年6月世界經濟論壇（World Economic Forum，WEF）發布之「金融服務的未來（The Future of Financial Services）」報告1，其中一個廣為大眾熟知的，即是金融科技（FinTech）能夠發揮的功能（見圖1），包括：保險、支付、投資管理、籌資、存貸、市場資訊供應等。 眾所周知，在未來的金融服務中，銀行業是最先受到金融科技的衝擊，但是保險業所受到的衝擊卻是最大。 到底金融科技會如何巨大影響保險業的商業模式？
2020年1月1日 · 政治大學風險管理與保險學系系主任彭金隆指出，金管會對金融科技監理可從3個角度來說明，分別是「監理沙盒」與「試辦」2項工具並行的雙軌制，以及朝「監理自動化」的方向執行。 「監理沙盒」與「試辦」雙軌制. 自金管會於二 一八年開放外界申請監理沙盒實驗至今，已受理12個申請案，通過7件、否准2件，目前還有超過20個案子正在輔導。 由於監理沙盒程序較為繁複，主要是針對非金融業者使用，承接業務項目涉及有需要修法或目前法令所禁止部分，有適法性的問題，所以需要沙盒來做，時效與速度較為緩慢，也耗費較多的人力；另一方面，業務項目不涉及法令禁止或修正的金融業者，二 一九年五月起銀行局、保險局與證期局陸續推出試辦的方式，讓金融業者進行試辦。 監理自動化.
2022年8月1日 · 前壽險公會理事長林文英今年高齡80歲，雖然眼睛已經不能見物，但是身處保險業40餘年的他依然對保險業充滿熱情。對他來說，保險的價值在於愛與責任，永遠不會隨著時代而有所改變。 從中學教師轉換跑道，1974年進入保險業的林文英，不但從業務經理一路向上晉升到南山人壽總經理，甚至成為 ...
2022年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 0. 796. 目前金融市場的保險公司中，國泰金控旗下的國泰人壽與國泰產險的生態圈營運已有相當的成果。 從客戶日常生活作為切入點，與異業進行合作，針對不同場景，提供一站式的服務，讓生態圈的範圍不斷擴大。 金融科技近幾年的發展相當蓬勃且快速，對於消費者來說感受度是相當深刻的，例如支付平臺、加密貨幣、人工智慧上的運用等，而在法律規範上面也有相關的鬆綁，從純網路銀行的開放設立，到近期正在進行的純網路保險申請案審查，皆顯示出金融科技的影響範圍不斷在擴大當中。 保險業身處金融業，面對更多異業上的競爭，自然不能執著於過去透過業務員販售保險、自家平臺設立投保專站的傳統經營方式。
2020年2月1日 · 《團隊共榮共贏的領導哲學》 讓人才源頭、組織系統、價值觀建立發揮多乘效應的舉措與練習. 本書閱讀重點. 1.永遠把夥伴的夢想放在第一位. 2.保持核心，刺激增長. 3.沒有遠慮，必有近憂. 4.專注發展3大重點. 5.團隊卓越關鍵：動量. 6.幫助他人看見自己的教堂.
