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微軟執行長薩蒂亞‧納德拉上任後在微軟推動的學習文化，把微軟企業文化從調整為「什麼都學」，鼓勵員工抱持好奇心和興奮感去學習、嘗試新事物 透過不斷學習與刺激思考，可培養員工在解決問題時，不以「理所當然」為出發點，而是需要和終端使用者確認 ...
2019年12月3日 · 「你加入微軟，不是為了讓自己變酷，而是為了幫助他人變酷。 - 微軟CEO 薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) 自2014年上任. 納德拉便開啟了全方面的企業轉型. 不同於過往微軟的工作模式與員工風氣. 他將軟性的同理心融入管理當中. 將微軟變成為了「他人」而非為個人利益生存的企業. 以解決問題的原始心態開始. 納德拉讓微軟人從客戶痛點出發. 並研發出能最直接解決困擾的產品與服務. 而這些管理心法的來源不只是經驗法則. 更多的啟示可是來自於他自身的故事歷程呢. - 想知道更多2019年度企業家之首的管理策略嗎? 現在就點選下圖 看看納德拉的「管理3心法」吧. #微軟CEO. #快點圖片學管理. 7 shares.
2018年8月30日 · 【微軟 科技業脫穎而出 、持續創新的秘訣 】 薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）在擔任微軟公司首席執行官後，一直專注於讓公司各部門間的連結的更加緊密。
2022年2月11日 · 薩蒂亞 納德拉 從2014年起接任微軟的第三任CEO，而他所主導的Microsoft Azure業務也在市場上獲得成功。 刷新未來這本書是薩蒂亞 納德拉本人著作，談他的故事和進入微軟的奮鬥過程。
2019年1月10日 · 微軟執行長薩蒂亞‧納德拉（Satya Nadella）曾在一次訪談中說道，「從文明到家族、到企業，萬事萬物的興衰往往令我著迷。 連存在100年的公司都相當少見，我們追求的，就是成為一家100歲的公司，而且人們在我們公司工作時，能找到深刻的意義。
2018年12月19日 · 當代溫柔CEO納德拉，用三個字讓微軟成為最會合作的公司 微軟（Microsoft）執行長薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）的成長經歷，看起來就是成功者標準樣本：印度公職人員之子，取得工程學士學位，移民美國，最後在科技界嶄露頭角。
納德拉, 他平日最推薦閱讀的書究竟是 哪 2 本呢? 一起來看看吧! 珞 《非暴力溝通》 成為微軟 CEO 後， 薩蒂亞就叫全體員工讀這本書，還要寫心得報告。
