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  1. 2020年3月10日 · 控制成本是中小企生存之道. 大企業雖然人多,但難以保證位位員工有工作熱情,相反,人多可能會更易互相推卸責,現時尺道員工約 10 人,更能保證聘請回來的員工有工作熱情。 另外,人少亦未必力量細,善用資源一樣能收到好效果。 在尺道完成的設計,要經過畫圖才能完成實物,畫圖的工序重複性大又低技術,這部分的工序就會交給內地的合作工作室完成,藉此減低成本。 張惟誠說:「當然最後我們都要檢查圖紙是否合乎規格。 作為中小企,我們是無時間、無金錢去浪費的。

  2. 2021年3月2日 · 熱門流動應用程式(App)《Goodnotes》由香港初創團隊開發,在香港、倫敦亦有分公司,近日他們宣布擴展規模,香港總部和倫敦的員工總數將由 50 增至 100 人,公司亦會著力申請 sponsor licence 以提供 Tier 2 工作簽證方便聘請外地專才。. 職位空缺方面,英國分部會 ...

  3. 2019年10月21日 · 「不會再聘請本地的大學生了,港漂除外!」、「港漂就是來港讀書的國內生,素質很高。」今天在《WhatsApp》群組內眾人爭辯得十分激烈,有初創企業家說非常鄙視本港學生的所作所為,有很多朋友附和此說。唯獨

  4. 2021年4月15日 · 商管策略. 發布時間: 2021/04/15 16:54. 最後更新: 2021/04/15 16:55. 分享: 連鎖快餐店麥當勞創立了獨有的經營模式,令公司初期收入大增,但「麥當勞之父」Ray Kroc 時在形勢大好下捨棄眼前利益,將大部分利潤送給別人,但他最後利用「隧道效應」(Tunnel Effect)再收購麥當勞。 毋須賣廣告照大排長龍? 「250定律」成海底撈撈底秘技 【 見下頁 】 「隧道效應」是指,人在壓力和困難的情況下,通常只能看見立即、短淺的事物上,難有中長線策略思考。 面對燃眉之急,我們的認知資源一旦被某件事情佔據,便會產生所謂的「隧道視野」,讓人在決策時無法想得全面,最後做出不利自己的決策。

  5. 2020年9月30日 · 商管策略. 發布時間: 2020/09/30 14:07. 最後更新: 2020/09/30 19:16. 分享: 疫情下,不少知名品牌的時裝表演被迫延期或改為網上直播。 至於法國奢侈品牌路易威登集團(LVMH)在去年斥資 7.5 億歐元改造有 150 年歷史的莎瑪麗丹百貨公司(La Samaritaine),並預告在 10 月在場內舉行兩場時裝表演。 位於巴黎的 La Samaritaine 在 1869 年開業,創辦人 Ernest Cognacq 與 Marie-Louise Ja 夫婦由收購附近土地、擴建,直到 1900 年才變成擁有 11 層樓規模的百貨公司,可以說 La Samaritaine 不只是當地老百貨的代表,更是貨真價實的巴黎第一家大型商場。

  6. 2020年5月27日 · 位於上環的蓮香樓經營至今 96 年,東主顏漢彬為第四代傳人。 他笑言:「這行確是青黃不接了,有師父 16 歲在這裏工作,今年 68 歲,足足在這裏做了 50 多年。 老去的何止是人? 蓮香樓位處地段一直有傳即將重建,離開是不可避免,顏漢彬眼見不少師父都老了,去年決定暫時離開不續租。 想不到一班老伙計竟頂手酒樓,惟去年風波不斷,生意劇減,蓮香樓隔 50 多年竟再錄得虧蝕,今年初夥計亦決定不再續租。 【相關文章】 本地遊復甦大澳生意逆轉 餐廳設最低消費防「齋坐」 蓮香樓第四代傳人顏漢彬。 蓮香樓經多代人苦心經營,顏漢彬表示能夠做的話當然想繼續做,當時不續租,亦只是希望街道重建後回來再開業,但既然事已至此,他便跟業主商討,對方提供租務優惠後,顏漢彬即決心重掌酒樓。

  7. 2020年3月20日 · 時尚品牌近期開始起用不同身型的模特兒,打算一改以往對模特兒的看法,連國際品牌 Chanel 及 Fendi 在今年秋冬的時裝表演上起用「大碼模特兒」Jill Kortleve。 隨著社交平台盛行,虛擬網紅亦逐漸興起,日本時裝品牌 GU 首次推出虛擬模特兒,打造貼近真實女生的樣貌及身材,能夠有效地展示品牌的產品。 【相關文章】 Fast Fashion聖誕生意失收 GU靠Unisex服裝捉著顧客心. 虛擬模特兒:產品更貼地. GU 收集 200 名 17 至 33 歲女生身形數據,找出她們的平均數據作參考,因而製作出身高 158cm 的虛擬模特兒「YU」。

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