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2016年11月4日 · 个人经历. 1986年华中科技大学毕业后，龚虹嘉主要在广州和香港等地从事产品和 技术 工作 。 1994年年底创立德生公司，德生现在已成为中国收音机第一 品牌 。 此后龚虹嘉先后15次投资 创业 ，其中： 1995年，龚虹嘉和合作伙伴在杭州成立了中国第一家开发手机即时计费系统的浙江德康 通信技术 有限公司 。 1998年与亚信进行 股权置换 ，在2000年亚信成为第一家到 纳斯达克 上市的 中国概念股 。 [ 编辑] 人物成就.
2011年10月25日 · 这是一个全球化经济的时代，每一个 经济组织 和经济人都无法回避；这又是一个产生财富 英雄的时代，每一个都曾经或正在梦想着拥有财富，成为创造财富的英雄。 因此，为了实现你的梦想，成为一位财富英雄，拥有超前的智慧和策略，特叙述财富英雄的书。 收录在本排行榜中的20位卓越CEO，和任何伟大的政治家、军事家一样，称得上是英雄，财富的英雄。 这些人物在制造与销售、组织与融资、发掘和满足他人等方面，塑造了现代的生活与文化，影响之深远，仅有少数创造历史的人物，可与之媲美。 [ 编辑] 世界CEO排行榜. 本条目对我有帮助 105. 赏. MBA智库APP. 分享到： 如果您认为本条目还有待完善，需要补充新内容或修改错误内容，请 编辑条目 或 投诉举报 。 本条目相关文档. 某某年世界品牌排行榜 17页.
2016年10月17日 · “ 红海战略 ”和“ 蓝海战略 ”的概念，是由 欧洲工商管理学院 的 W. 钱·金 教授和 勒妮·莫博涅 教授在其合著的 《蓝海战略》 一书中第一次提出。 红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了 销售成本 或是减少了利润。 而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的 市场需求 ，开创新的市场空间，经由 价值创新 来获得新的空间。 红海战略象征企业在需求增长缓慢甚至萎缩的传统市场空间采取的白热化的竞争行为，红海战略是紧盯竞争对手比试血腥的 竞争战略 ； 蓝海战略象征企业跳出传统市场空间而开辟新市场和新竞争力的 战略思维 ，蓝海战略是紧盯 潜在市场 比试创新的竞争战略。
2023年7月31日 · 1 什么是ADKAR模型. 2 ADKAR模型作用和优势. 3 个人变革中的ADKAR模型. 4 组织中的ADKAR模型. [ 编辑] 什么是ADKAR模型. ADKAR模型 是一个目标导向的变革管理模型，用来引导个人和 组织变革 。 这个模型是由Prosci的创始人Jeff Hiatt创建， ADKAR 是一个缩写，代表个人为了成功变革必须达到的五个成果： 认知，渴望，知识，能力，巩固 （awareness, desire, knowledge, ability, reinforcement）。 [ 编辑] ADKAR模型作用和优势. 为什么要使用ADKAR模型. 变革往往是一个复杂而艰难的过程，而且它是不可避免的。
2017年12月17日 · LMX理論的內容. 領導者-成員交換理論 (1eader-member exchange theory，LMX) 指出，由於時間壓力，領導者與下屬中的少部分人建立了特殊關係。 這些個體成為圈內人士，他們受到信任，得到領導更多的關照，也更可能享有特權； 而其他下屬則成為圈外人士，他們占用領導的時間較少，獲得滿意的獎勵機會也較少，他們的領導一下屬關係是在正式的權力系統基礎上形成的。 該理論指出，當領導者與某一下屬進行相互作用的初期，領導者就暗自將其劃入圈內或圈外，並且這種關係是相對穩固不變的。 領導者到底如何將某人劃入圈內或圈外尚不清楚，但有證據表明領導者傾向於將具有下麵這些特點的人員選入圈內：個人特點 (如年齡、性別、 態度 )與領導者相似，有能力，具有外向的個性特點，如圖11.4所示。
1 什么是资本结构理论. 1.1 早期资本结构理论. 1.2 MM资本结构理论. 1.3 新的资本结构理论. 2 资本结构理论分析 [2] 3 资本结构理论的意义 [3] 4 参考文献. [ 编辑] 什么是资本结构理论. 资本结构理论 是有关资本结构 (企业各项净值与各种负债的有机结构) 评估的学说，这一理论主要研究: 企业能否通过筹资来源组合比例的变动来影响企业总值 (净值加负债) 和它的总资本成本率。 改变筹资来源的组合比例主要包括: 公司重新发行债券和重新购人股票,或发行股票和收回债券等； 能否确定和如何确定最佳资本结构 [1] 。 [ 编辑] 早期资本结构理论. 净收益观点.
2017年3月31日 · 企业家精神是什么？ “ 企业家 ”这一概念由法国经济学家 理查德·坎蒂隆 ( Richard Cantillon )在18世纪30年代首次提出，即：企业家使 经济资源 的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。 或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
