搜尋結果
台湾市場ターゲット別の戦略・戦術1. ターゲット. 主な訴求パッション観光コンテンツ・アクティビティ. その他、ターゲット攻略のための留意事項. BtoBの取組. BtoC/BtoBtoCの取組. 30〜40代. 家族・親族FIT.
観光立国推進基本計画 を踏まえ、 持続可能な観光・消費額拡大・地方誘客促進の実現 に向けて、 きめ細やかにプロモーションを展開するための戦略 を策定。 観光庁、JNTO、地方運輸局、DMO/地方自治体等間で本戦略を共有 し、各主体が政府目標達成のための効果的かつ効率的な施策を展開。 戦略は、 市場別・市場横断 （高付加価値・アドベンチャートラベル・万博） ・MICEの3部構成 。 戦略期間は、観光立国推進基本計画と同様に 2023年度～2025年度（3年間） 。 訪日マーケティング戦略（統合版） （PDF） 持続可能な観光（サステナブル・ツーリズム）の推進 （PDF） 市場別マーケティング戦略の概要 （PDF） 東アジア. 韓国市場. マーケティング戦略. 中国市場. マーケティング戦略.
家族・親族旅行の中核世代である30〜40代及び訪日旅行の最大ボリューム層である20〜40代を対象に、最新のアドベンチャートラベルや飲食施設の情報を積極的に発信し、地方誘客促進・旅行消費額単価向上を図る。. 旅行消費額単価を向上させるため、50代 ...
中国市場マーケティング戦略. 全体方針. 全市場の中で最大の訪日旅行者数（2019年）を擁する市場である。 訪日旅行意欲を引き出すため、競合国・地域との差別化はもとより、 中国の国内旅行との差別化 に留意する。 最大ボリューム層である20～40代をターゲットとし、中でも リピーターと高所得者層の早期訪日、地方誘客 を促すプロモーションを実施する。 リピーターについては、 自然、伝統文化、食を中心としたコンテンツを訴求することにより、 地方誘客を促進 する。 高所得者層については、 主にBtoBの取組を通してモデル観光地※をはじめとする付加価値の高い日本の魅力について周知することにより、 旅行消費額単価を向上 させる。
訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上する傾向があるため、リピーターの更なる訪日を促す。. 具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア ...
日本政府観光局（JNTO）では、災害等の非常時においても外国人旅行者が安心して日本を旅行できるよう、日本国内における自然災害発生時に、訪日外国人向けに必要な気象情報や交通機関の情報等を外国語で発信しています。
⾹港市場ターゲット別の戦略・戦術①. ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC／BtoBtoC の取組 A 30〜50代 夫婦・パートナー 食・お酒 • ローカルフード • ミシュラン店 スパ・温泉・ヨガ • 温泉・湯治 歴史・遺跡 • 風景 • ⾷事をはじめとする定番の⼈気コ ンテンツに付加をつけ、消費額拡 大を目指す。 • 訪日旅⾏経験を問わず訪問希 望が高い都市と上質なコンテンツ を提供できる地⽅部とを組み合わ せたモデルルートを造成。 • 主な訴求パッションと、満⾜度で 上位にある「豊かな自然」、「伝統 文化・芸能」を組み合わせたコン テンツを作成、PR。
