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  1. 2023年12月1日 · 臺灣科技大學管理學院專任特聘教授盧希鵬,是臺灣電子商務專家與資訊管理學者。 在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上,他從目前最受熱議的AI:ChatGPT切入介紹,讓看似高高在上的AI技術成為你展業的一對翅膀。

  2. 2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立 ...

  3. 2021年12月1日 · 這位弟弟是一名年輕的水電工人,24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後,行走與說話一切如常,依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過,漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞,半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼,他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。 若問弟弟出生年次,他能回答正確答案,但再問他歲數,他以為自己今年才18歲。 他能正確的回答比較久以前的事情,可是對於剛剛發生的事,卻沒有印象。 他還擁有長期記憶,卻失去短期記憶。 此位求助的業務人員隱隱約約察覺弟弟雖然外觀如常,但有些能力應該已缺失,卻也不敢肯定弟弟算不算失去工作能力。 她猜測弟弟應該能申請豁免保費,但是自己翻著保單條款卻愈看愈茫然。

  4. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

  5. 2024年2月1日 · 「國際龍獎IDA是全球華人保險業的最高榮譽獎項,因此身為華人保險業務員,也應該要以IDA的標準作為目標。 如果想要在成為資深業務員之後,成為行業表率,那麼獲得IDA終身會員就是讓自己的品牌更加有說服力的可靠方案,因為它證明了自己並不是僥倖成功幾次,而是持續的績優,並且擁有許多對他感到滿意的客戶,夥伴的從業信心也會在此過程中不斷培養、厚實。 堅持就是成功,彭文龍認為這是對終身會員價值的最好形容。 無論什麼行業都會面臨困難與瓶頸,而在IDA「典範、完美、尊貴」的自我要求下,卻會成為一股內在動力,幫助夥伴度過難關,這也是他認為的另一種IDA價值所在。 除此之外,還需要一點推動的技巧。

  6. 2019年7月1日 · 香港宏利人壽高級區域總監王玉環,連續五屆榮獲國際龍獎IDA雙白金獎,其優秀表現源自於卓越的銷售能力,更離不開其做人、做事與服務的態度,不論多困難都會想辦法為客戶解決,給予客戶全方位的呵護與服務。. 儘管目前團隊已有300多人,王玉環依然非常 ...

  7. 2019年11月1日 · 內容分篇: 魅力領導. 專業詢導,持續達成CIA500的王道. 發揮感召力,建立「互助、互勉、互愛、共成長」的卓越團隊. 教授力,共享經驗讓夥伴發揮所長. 奉守學習力,奠定團隊好學向上的基因. ──更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第367期. 上一篇文章 奉守學習力,奠定團隊好學向上的基因.

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