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  1. 2023年9月1日 · 402. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字,外溢保單的銷售量與保費持續高度成長,雖然說相較於總體保費而言,沒有占據很高的比例,不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢,值得大家關注。 外溢保單很有可能是改變未來保險公司經營結構的重要商品,原因在於,外溢保單顛覆了過去傳統保險公司經營的架構,進入到風險管理的另外一個領域:控制或改變風險。 過去我在很多場合都一再提到,保險在數百年的發展歷史中,一直沒有改變被動損害補償的角色;於學理上,在風險管理的工具裡面,保險是在「風險融資法」中最重要的一個方式。 所謂的風險融資法,是不去改變風險發生的樣貌,只是在等待風險發生導致損失後,被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠?

  2. 2023年3月1日 · 2723. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分,已按照國際財報編製準則IFRS 9執行,簡單來說,目前保險公司將資產投資在市場上,除了一些特殊的考量外,理論上都會用「公允價值」來評估,因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面,理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準,如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配,但因為技術上的原因,負債部分無法與資產同時採用相同的標準,因此必須等到2026年,新的負債衡量制度IFRS 17上路,屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此會間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。

  3. 2019年9月1日 · 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 根據資誠PwC與金融創新研究中心(CSFI)所發布「全球保險業風險調查報告」,調查發現科技風險、網路風險、變革管理、監管風險及投資績效,為全球保險業受訪者點名的前5大風險。 至於臺灣保險業受訪者點名的前5大風險,依序為投資績效、利率、管理品質、總體經濟、有保證收益的產品。 低利率的環境及保險公司對投資績效、保證收益產品和產業整體獲利能力所帶來的影響,使臺灣保險業者不敢掉以輕心。 這樣的報告結果顯示一點也不令人意外,臺灣保險業早期所面臨的風險大多都是保險風險與作業風險,所謂保險風險即為誤判損失的發生率,而作業風險則是人為舞弊或失誤所造成的風險。

  4. 2021年7月1日 · 金隆|前瞻保險論壇. - 2021 年 7 月 1 日. 0. 2641. 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現在臺灣由於防疫而進入到三級警戒,保險業務人員要面見客戶變得非常不容易,而不能實際與客戶接觸則直接影響到業務員的業績,正凸顯出「親晤親簽」政策限制下的困境。 過往業務員與客戶可以自由會面的時候,親晤親簽不是一個問題,但到了此時此刻,就成為業務員拓展業績的一個致命傷。 銷售模式會與時俱進. 其實業務員過去並不排斥親晤親簽政策,因為業務員與客戶間要見面交易,有見面就有成交機會,而親晤親簽的規定自然也提供了這樣的機會。

  5. 2020年3月1日 · 金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 二 二 年是臺灣壽險業面臨巨大挑戰的一年,很大原因是來自於臺灣壽險業資產來到了一定的規模,面臨到諸多環境與內部因素改變,導致經營上不得不轉型的壓力。 其中一個驅動因子是來自於外在大環境的改變,也就是過去利率與匯率改變、國內外的政經情勢發展,雖為保險公司帶來了機會,但於今也創造了巨大的威脅。 其二是臺灣壽險市場本身也在進行劇烈調整,就是監理機關對保險公司經營衡量的方式與資本計提有結構性轉換,2項變數加在一起,逼得保險公司必須做大幅度的轉型,相對就會影響到保險公司未來的業務方向、投資的作法等,對此我們可以從以下角度來看: 過去保險公司以追求業績與資產成長為主軸的經營模式,資產累積到一定程度後,就會面臨巨大投資市場波動產生的風險。

  6. 2022年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 在今年1月的時候,主管機關舉辦的新春記者會有說明2022年的施政重點,其中關於保險科技的方面有3項主要的發展重點,分別是純網路保險開放設立、擴大遠距投保、以及建置保單存摺平臺。 金管會明確的宣示,也顯示這3項政策的未來影響不容小覷。 遠距投保從2021年年中試辦以來有多家保險公司參與,而成效以及迴響都不錯,因此主管機關將延續遠距投保的政策並且加以完善與擴大。

  7. 2017年12月1日 · 金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 臺灣近年來公共建設與民間投資動能不足,政府希望龐大的23兆元保險資金能多投入公共建設,除刺激有效需求外,還能紓解政府財政壓力。 若以投資限額不超過10%來計算,資金也已達到2兆3,000億元,甚至超過政府一年的總預算,如果保險業資金真的能挹注,產生的投資力量將相當驚人。 保險業所累積的資金,特別是壽險資金,主要來自於社會大眾的保費,具有一定的社會資金性質。 提供社會建設資金,是保險存在的重要功能之一,也是取之於社會,用之於社會的道理實踐。 但臺灣保險資金投資公共建設卻少得可憐,為什麼會差這麼多? 投資國外卻無法投資國內.

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