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  1. 2023年12月1日 · 鳥維持隊伍飛行的航程,比單獨飛行多出71%. 「鳥呈V字飛行時,後頭的鳥會乘著前頭所鼓動的氣流,飛得更輕鬆、飛得更遠,根據研究,鳥維持隊伍飛行的航程,比單獨飛行多出71%。. 」1935年,日本學者赤松要針對日本產業興衰提出「雁行理論 ...

  2. 2022年9月1日 · 396. 0. 有句俗語說「嘴上無毛,辦事不牢」,其實不只是年長者對年輕人的輕視,即使年輕人也不免會對同樣是年輕人的業務員感到無法信賴──這麼年輕的人,真的已經具備足夠服務於我的專業嗎? 香港宏利人壽分行經理龍允浩今年25歲,18歲入行便在當年成為國際龍獎IDA得主的他,其實一路上也遇到過許多障礙,但他克服了客戶的質疑,並且成功與他們拉近關係,無論面對年長還是年輕的客戶,都能夠順利成交。 用情感建立關係,用專業穩定關係. 自最初從業開始,龍允浩的客戶便來自各個年齡層,從年輕到年長都有,該如何與這些客戶相處? 龍允浩表示,先拉近關係經營感情,讓客戶願意支持你、挺你,後續才有專業規劃能力的發揮空間。

  3. 2018年7月1日 · 三商美邦人壽1649通訊處人力共計49組97人,夥伴平均年齡25歲,最年輕的夥伴剛滿20歲,年紀最長的處經理佘怡慧本人也才34歲,十三個月與二十五個月定著率約7~8成。 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元,高於業界平均的1萬4,000元,每年更以20%的成長幅度在成長。 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題,佘怡慧已有了對策,她將團隊大致分成3個部分,首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層,而進入團隊一段時間的成員為主軸,負責執行管理層決策,並且帶領剛入行的新人,如此分成相互幫助的老、中、青3個部分,雖然現在夥伴之間的年紀差距都還很小,但如此執行即使之後年紀差距逐漸拉大,也能保持整體的團結一致。 尋找願意改變的人.

  4. 2023年11月1日 · 人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前,在房地產業有超過10年的資歷,轉入保險業4年多的時間當中,他前3年都是全公司的銷售冠軍,同時也不斷在發展組織,並於今年初成立長盛通訊處,目前是遠人壽晉升速度最快的處經理。 邢益旺指出,由於有過往經營中高資產客群的經驗和人脈,相當瞭解他們的想法及需求,因此邢益旺將團隊的定位放在:「成為全臺灣最大的高資產稅務團隊。 」以中高資產客戶為主要的服務對象,針對他們的3大需求:資產配置、遺產稅稅源規劃、退休好生活,提供專業建議。 「90%的保險從業人員多以醫療險、意外險、旅平險等險種作為主要的銷售商品,而我們是以高倍數壽險保障、還本和增額型壽險商品為主,不一樣的定位就成為了優勢所在。

  5. 2023年7月1日 · 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。. 全球人壽大墩通訊處區主任淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫,就可以讓 ...

  6. 2017年11月5日 · 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前? 保險行銷集團自一九九八年宣布設立國際龍獎IDA以來,從業人員所追求的「典範.完美.尊貴」境界,已成為提升從業人員與團隊主管的榮譽體系與行業標竿。 為進一步推動行業業務團隊持續健康發展,讓世界看見華人保險業的成長與進步,二 一六年保險行銷集團為世界華人保險行業卓越團隊設立彰顯榮譽與境界——「CIA500,世界華人保險500強團隊」的標準與尊榮。

  7. 2020年3月1日 · Watch on. 活動精采影片回顧. 2019世界華人保險CIA500領導人峰會-引領《精彩回顧》 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 3 月 1 日. 0. 111373. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開序幕。 本屆盛會,總計有96支壽險業菁英團隊榮獲CIA500世界級榮譽獎項,有來自海內外共70多家金融保險機構之550位卓越領導人齊聚一堂,共襄盛舉。 本屆盛會還特別邀請12位世界華人保險領域的傑出領導人為行業未來發聲,共奉獻13堂精妙絕倫的專題課程。

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