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  1. 2024年6月1日 · 面對不同屬性、較有距離感的客戶,保險業務員該如何有效建立連結?善於深耕經營客戶且2023到2024年連續2年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的國泰人壽展業萬丹通訊處業務副理/區襄理明迦對此分享了他的實務做法。

  2. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

  3. 2023年3月1日 · 嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。先生拿回1個銅板,卻給了100元的小費。 對這個故事,先生自己的解釋是:每1塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他撿回銅板,是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。

  4. 2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。

  5. 2020年10月1日 · 此次RFC認證財務顧問師系列演講活動,特別邀請到誠邦企管顧問有限公司副總經理傑克,用他豐富的經歷與學識,為我們闡述後疫情時代的保險新契機。

  6. 2017年12月23日 · 精算師在分析中的角色. 精算師在支援分析上的參與,至少在行銷配銷方面,大致來說是很有限的(見圖二)。 10家公司中有6家,精算師很少或完全沒有涉入,公司或許會使用來自精算團隊的資料,請其協助將分析模式應用在真實世界,用精算內容來檢視及整合結果。 精算師協助產品設計、配銷的分析結果和實際應用等三者間達到平衡,精算師可以分辨出創新方案中涉入的不同的個體。 有些受訪者表示,公司正整合精算師進入其分析團隊,數據科學家和精算師分工合作,數據科學家建立預測模式,而精算師則應用其模式設定死亡率。 是否有精算師可協助行銷及配銷分析的地方? 精算師的技能及經驗可導致分析努力的成功是什麼? 成長的空間. 受訪者建議,精算師可擴充其價值到分析層面: .統計/技巧/模式化.

  7. 2018年3月1日 · 金融科技趨勢模糊了原本劃分明確的金融業務界線,也將各種新技術帶入法遵、監理的領域。. 讓金融業者為了達成法遵要求,不得不提高法遵人員、治理、風險管理的成本,各種因素催生出監理科技(Regtech)一詞。. 隨著監理沙盒機制的通過,很多人都把重心 ...

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