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  2. www.advisers.com.tw以CIA500為目標，在動盪的市場不偏離航道 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年4月1日 · 自新冠疫情爆發這3年來，對於香港保險市場帶來相當嚴峻的考驗。. 2022年年初是香港第5波疫情的開始，除生活物資取得不易外，與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同，一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高，日常的不便加上對疫情的恐慌、染 ...

  3. www.advisers.com.tw敢破局，謀新篇──2023CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會 | ...

    2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。

  4. www.advisers.com.tw秉持「試錯」心態、滾動調整，成就CIA500桂冠團隊 | Advisers財 ...

    2022年5月1日 · 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮，勢必要擁有足夠穩固的根基，才有能力達成CIA500的3大指標。陳蘊卓以團隊願景為開端，輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正，最終為團隊奠定紮實的根基，成為世界級的績優團隊。

  5. www.advisers.com.tw以榮譽典章型塑團隊文化，複製成功團隊核心 | Advisers財務顧問雜誌

    2021年6月1日 · 服務到位是保單件數繼續率維持關鍵. 總結一般業務人員保單件數繼續率不高的原因，陳則志認為有以下2點：業務人員需求行銷不正確，以及服務不到位. 倘若客戶不清楚自己購買的商品，或是商品實際上並沒有補足自身的風險破口，自然沒有再購的理由 ...

  6. www.advisers.com.tw劉上旗：大力推動數位與永續發展，「無限賽局」的時代已經來臨 | ...

    2022年1月1日 · 這波衝擊著實考驗著保險業者的數位應變能力，如何無痛地將線下服務轉移至線上，創造流暢的客戶體驗，並提供除了投保以外的多樣服務，都是各大業者需要思考的面向。

  7. www.advisers.com.tw轉換角色，轉換思維，突破10年業績瓶頸 | Advisers財務顧問雜誌

    2024年4月1日 · 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶，雖然在舒適圈中待 ...

  8. www.advisers.com.tw先敢喊，才敢做，中國紅團隊不斷挑戰更高目標，達成5倍IDA百人團 ...

    2021年9月1日 · 中國紅團隊人力約2,500人，旗下25個單位都成功達成「IDA團隊」榮譽，便相當於中國紅完成了300 IDA的成績，只要再推一把，就能夠順利完成500 IDA的成就。. 此外，中國紅的每位主管職夥伴，都要拿出一份獎勵給旗下夥伴，而且彼此不抵銷，一位基層業務 ...

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