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  1. 2020年7月1日 · 國泰人壽副總經理張壽認為,從達爾文的進化論來看,面對高度競爭的環境,存活下來的不是最強的物種,而是最能適應環境變化的物種。 在人類社會中,物競天擇、適者生存的法則同樣適用,不管在何處,每個人都需要與環境協調適應。 保險業同樣如此,業務人員想要在保險業中生存,就需要因應環境的變化。 當下保險業的環境究竟發生了什麼樣的改變? 張壽分享了以下2點: 第一,隨著數位科技的快速發展,社會大眾對數位科技諸如手機、電腦產生了很強的依賴性,導致人與人之間的互動減少,關係變得更加疏離,甚至成了彼此「最熟悉的陌生人」。 第二,數位科技與金融的結合已經不是一個概念,而是確實地發生了,FinTech(金融科技)的浪潮正席捲而來。

  2. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 1400. 0. 在保險業, 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊, 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後, 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後, 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務? 以及該如何發揮團結的力量,將影響力擴展至最大? 透過團隊的力量,成功經營職域市場. 團隊經營職域市場,適才適所是關鍵. 將心比心,「如果我是你……」,開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.

  3. 2019年8月1日 · 2959. 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶對保險業務人員的負面刻板印象,進而讓後續的行銷流程更為順暢,以及創造出更多重複購買與轉介紹的契機? 1.業務人員要先建立「態度」 初期踏入保險業難免會吃閉門羹,但最重要的是心理建設要做足,當初決定踏入保險業就要有所覺悟,明白這份工作就是會被拒絕,理所當然要接受並將它視為正常現象。 2.被對方拒絕也沒有關係,頂多就是沒有成交. 秉持著這樣的心態,保險從業人員可試著主動開口聊保險,並在第一時間告訴對方即便最後拒絕也沒關係,但希望彼此依然能是朋友。

  4. 2023年2月1日 · 周文傑解釋道因為人們不再對保險一無所知而是已經有了基本的保險概念加上網路的便捷保險銷售的資訊不對稱情況已經被完全打破在新人期周文傑感覺最吃力的是與客戶談保險時自己沒有資歷沒有經驗也缺乏專業的積累。 而學習,是解決專業問題的唯一辦法。 周文傑不僅認真汲取公司給予的學習資源,還善於利用「碎片」時間進行線上學習,不斷積累專業知識,讓自己走在別人前面。 他分享了線上學習的細節: *學習時間: 路上開車、等待客戶的間隙、下班回家後,每天「碎片」學習時間大約為1小時。 *學習途徑: 使用學習型APP,如《ID. A高研院》,利用碎片時間打開手機即可閱讀、看影片或聽音訊。 *學習內容: 行業內保險行銷專業內容,行業外則涵蓋金融、哲學、心理學、醫學、法律等。

  5. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 0. 1371. 倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象,極可能讓後續的行銷流程窒礙難行,因此在行銷初期做足萬全準備,是保險業務人員首要面對的課題。 臺灣民眾目前對保險的功能及意義普遍都是正向認同,但對業務人員的認同感卻尚待加強,倘若沒有在行銷初期就扭轉目標客戶對業務人員的刻板印象,極可能讓後續的行銷流程窒礙難行,因此在行銷初期做足「扭轉客戶對業務人員刻板印象」之萬全準備,是保險從業人員首要面對的課題。 扭轉關鍵一. 你拒絕我也沒關係,我們依然是朋友.

  6. 2018年7月1日 · 2844. 辜千蓉. 現職:中國人壽昕立通訊處處經理. 入行年資:十六年. 個人座右銘:面向陽光,陰影就在背後. 個人成功關鍵:樂觀正面. 闡述保險價值的一句話:保險或許不能改變你的生活,但卻能讓你的生活不被改變. 雖然每個人有不同的風險承擔能力,以及不同的家庭背景和經濟狀況,只要透過適切的工具及早開始規劃,都能擁有安心無憂的老年,退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活,很多人忙著累積資產,卻忘了考慮自己的老退生活及疾病或意外帶來的影響。 一輩子努力累積的財富,可能在 老年時所剩無幾,抑或是因為治療疾病而耗盡。

  7. 2021年12月1日 · 國際龍獎IDA不僅是一份榮耀,也是引導業務人員為千家萬戶帶去保障的精神與信仰,更是提升世界華人金融保險業務人員專業素養、形象與社會地位,成就典範、完美、尊貴壽險人生的使命與情懷。 「如果你要買保險,請先問問坐在對面的人是不是IDA會員或MDRT會員。 」藉由資深媒體人羅振宇先生在公開場合的一段發言,淑明表示,國際龍獎IDA會員的團隊愈漸壯大,踐行IDA使命與信仰的人也愈來愈多,他們的優秀表現被更多人看到,讓社會大眾開始重新定義保險業務人員,可以說,IDA會員持續推進了行業的健康發展與行格提升。 成為國際龍獎IDA會員,是保險業務人員收穫客戶信賴的開始。

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