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  1. 2024年6月1日 · 善於深耕經營客戶且2023到2024年連續2年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎的國泰人壽展業萬丹通訊處業務副理/區襄理明迦對此分享了他的實務做法。

  2. 2022年7月1日 · 李雨郿跟著公司的腳步,首2年專注從事保險業務工作,第3年開始擔任組經理,第5年擔任業務經理,到現在李雨郿是豐隆保險唯一的資深業務總監,能夠獲得這個職級,除了自身直屬業績要優秀外,組織發展中也至少要生出20位主管,延伸出轄下夥伴高達2,000多

  3. 2023年3月1日 · 李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。李先生拿回1個銅板,卻給了100元的小費。 對這個故事,李先生自己的解釋是:每1塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他撿回銅板,是要讓每1塊錢都發揮它應有的價值。

  4. 2023年8月1日 · 作為一名保二代,新加坡英康保險首席執行財務顧問宋敏菱,並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業,而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用,加上工作上正逢瓶頸,讓她在深思後決定加入保險業。. 在保險熏陶下長大的宋敏菱,對於保險有充分 ...

  5. 2019年8月1日 · 至於什麼是敏銳度?. 簡單來說, 敏銳度指的是「在面對變化時,因應的主動性程度及反應速度」,而學習敏銳度則是指──如何將所學快速、有效運用的程度。. 學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書,由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作,本意是藉由在 ...

  6. 2022年11月3日 · 安聯人壽高雄卓越區部蘭馥通訊處業務經理李雪琴認為,多元專業是業務員的「基本配備」,要搭配上「3心」的互動模式,才能真正打動高資產客戶的心。. 有別於臺灣資產排名前1~2%的高資產客群,李雪琴表示自己不是以這樣的方式定義高資產客戶,而是以 ...

  7. 2020年7月1日 · 二 一年,在華為發展如日中天之時,任正非在華為內刊上發表了一篇《華為的冬天》,提醒華為夥伴上下要懂得居安思危,並提出「唯有惶者方能生存」的觀點。. 而後十餘年的時間裡,受「惶者」思維的影響,華為保持高速發展,創造了無數令人振奮的成績 ...

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