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2022年12月1日 · 王祿軍今年除了自身的件數有所提升外，也有去考取個人信託師的資格，用身教讓夥伴瞭解知識與勤勞的重要性。他認為團隊長要長期保持在第一線，而不是只坐在辦公室裡指揮，凡事親力親為才能讓夥伴信服。
2024年2月1日 · 步步為營，「得寸進尺」的終身會員推動法. 入行年資已有30年的香港宏利人壽高級分區總監彭文龍，17年前在龍之家族團隊長龍子明的帶動下開始認同國際龍獎IDA，自此不斷努力自我精進，並且帶著整個KS-WPD團隊的夥伴一起努力，終於在2022年獲得終身會員的殊榮 ...
2023年12月1日 · 這樣的話題多年前就已經吵得沸沸揚揚，近來因為AI技術的進展、ChatGPT的興起，又再次成為熱門議題。. 而無論是各方保險菁英，或者是金融科技相關的專家學者，他們都認為──只要用對方法，科技一定會是業務員的經營助力。. 臺灣科技大學管理學院專任特聘 ...
2022年3月1日 · 主管基本功：具備解決問題的能力，培育人才也要能夠讓人才有更多發展空間. 從事保險工作，一定要有正確的工作心態。. 張修偉常和夥伴灌輸一個觀念：「拒絕是銷售的開始」，只有嫌貨人才是買貨人，因此保險從業人員每日均需懷抱著服務的熱忱，不斷頂著 ...
2023年10月1日 · 當對商品及行業的認同度提高，與客戶交流就能流露出熱忱與渲染力，與此同時，還需要落實面見客戶前的準備及演練，讓傳遞出的資訊既精準又能打動客戶。
2023年5月1日 · 1.舉辦「吹牛大會」挑戰賽。 為激勵夥伴以飽滿的熱情追逐IDA、以拚搏精神挑戰自我，金堅不定時在團隊中發起名為「吹牛大會」的挑戰賽。 所謂「吹牛」，即夥伴當眾喊出自己的業績目標。 以1萬元FYC為基礎，只要夥伴敢喊出當月的FYC目標，並「吹牛」當月達成，無論當月月底是否能達成目標，即可獲得100元的獎勵。 當然，若最終達成目標，還有一筆更加豐厚的獎勵。 從第二季開始，上一季挑戰失敗的夥伴，這一次再「吹牛」則不可獲得100元的獎勵，只有達成目標的夥伴能獲得獎勵；若是再次挑戰成功者，還可因為連續「吹牛」成功而獲得額外獎勵，之後的「吹牛大會」也以此類推。
2021年12月1日 · 1.有捨方能有得，成人方能達己 在成功晉升團隊長時，要牢記「財散人聚」的道理，不管是客戶也好，團隊夥伴也罷，要懂得把自己賺來的錢大方地花出去，這樣客戶才會愈來愈多，團隊也會有愈來愈多的人追隨你，第2年收入也會更高。
