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  1. 2019年7月1日 · 隔天,一如往常進公司的葉舜仁,沒想到突然感到暈眩,於是便決定去照MRI(磁共振成像)。 幸好,碰上了一位好醫師,醫師看著他說:「你的腦部長了2顆動脈瘤,但你頭暈跟這2顆瘤毫無關係。

  2. 2020年1月1日 · 趙學欣. 現職:遠雄人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:逢甲大學博士. 經歷:遠雄人壽精算部副總經理、中國人壽、興農人壽. 專長:業務發展、投資營運、精算財務領域趙學欣. 現職:遠雄人壽總經理. 入行年資:三十年. 學歷:逢甲大學博士. 經歷:遠雄人壽精算部副總經理、中國人壽、興農人壽. 專長:業務發展、投資營運、精算財務領域. 二 二 年保險業發展機會及因應策略. 即將在二 二五年上路的IFRS 17新版會計公報改變了保險業收入及費用的認列方式計算,充分反應保險商品為長期負債特性,負債計算也更貼近資產變動,財報更為透明,讓投資人透過財報清楚瞭解各公司經營狀況。

  3. 2019年8月1日 · 監管體制不斷改革,提高業務人員入職門檻. 對業務團隊十分瞭解的友邦新加坡私人有限公司首席財務長邱浚章表示,新加坡屬於亞洲重要的金融中心,保險業的監管體制多年來不斷在改變。. 二 年壽險高效分銷委員會(Committee for the Efficient Distribution of ...

  4. 2018年4月1日 · 該如何應對這些風險? 根據亞洲市調機構的調查,臺灣二 一七年獨居戶近275萬戶,占全臺灣戶數的32%,8成以上老人選擇獨居,推估二 三 年將有573萬老年獨居人口。

  5. 2019年2月1日 · 挑戰百人IDA過程中,香港保誠保險資深區域總監施麗麗,從以下4點闡述:1.招募力:每一年來到IDA年會,主要是鼓勵團隊夥伴相互學習,且在招募的過程中,也會將IDA的品牌融入於團隊文化中。 2.培訓力:團隊會將IDA的進度列入每月報告中,藉由達成IDA的目標,追蹤並督促團隊夥伴每一個月的進度。 3.管理:卓越團隊一直以來皆以「文化」影響著團隊夥伴,所謂「一年團隊靠人事,十年團隊靠系統,百人團隊靠文化」,正是應證團隊文化的重要性。 4.凝聚:團隊發展至今已二十八年,將文化根植於團隊的系統中,凝聚團隊夥伴的向心力。

  6. 2018年12月1日 · 職域開發可以仰賴個人開始,也可以團隊一起經營。. 許多經營職域成功的團隊,. 透過主管打前鋒,創造出一個可經營的職域後,. 接著再由團隊夥伴持續複製,將成功的經驗傳承下去。. 而主管如何在創造出可經營的職域市場後,. 藉由團隊彼此之間的分工 ...

  7. 2018年7月1日 · 你該如何做才可能順利達成? 我們應該是成為財務顧問,協助客戶量身打造專屬的幸福人生。 過去我們只要行銷商品,現在則是要為客戶解決問題,必須擴充我們的財務知識,而不再只是研讀商品條款就好。 她提到,深度經營與取得客戶信任才是我們現在所要面對的課題,一旦業務人員能釐清客戶的價值觀,就能協助客戶整合資源,以期「財務安全」、落實「財務獨立」,最終達到「財務自由」,體現保險之美。 莊淑芬持相同看法,銷售保單後才是服務的開始,而這才是價值重建的關鍵時刻,培養專業能力是必須的,保險業務甚至是財務顧問的價值,就是在客戶需要的時候展現出來。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第351期.

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