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2018年7月1日 · 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。 「無規矩不能成方圓」，正確價值觀及良好習慣猶如尺規，雖然無尺規依然能畫方畫圓，但是畫出來的方圓必定不工整，亦不能次次相同，無法複製及延續。 因此，在團隊與新人相互適應的九十天內，「彼此給予、彼此獲得」，團隊領導人希望新人能展現出旺盛的企圖心及強烈的學習欲，而團隊也能提供各項讓新人成長的元素，以下歸納出關鍵4點： 1.建立夥伴正確信念與價值觀.
2020年3月1日 · 在推廣大使的努力下，每一個單位都知道自己的目標，該達到什麼樣的標準，有明確的目標可以前進，這就是南九龍團隊IDA會員數量能從268人暴漲到409人的原因。 二 一九年四月，南九龍團隊年度業務會議共計1,600位夥伴共同出席，這已經是第三十七屆業務會議，由9大行星各派代表，組成年度業務會議的籌委會進行籌辦，旨在各單位之間增加交流，相互學習。 每年選出50位團隊菁英作為分享嘉賓，分享包括業績、招募、管理3大主題，亦邀請海外重量級嘉賓參與分享。 會議包含嘉許環節，嘉許每年晉升的經理與總監，更有唱歌、跳舞比賽等活動，將會議氣氛炒熱，凝聚夥伴熱情。 除團隊年度業務會議外，南九龍團隊多達600多位的各級經理，也會每年進行一次經理業務會議，內容包括嘉賓分享、培訓技巧、聯誼晚會，以及共同出遊的大合照。
2024年4月1日 · 巫晉蒶回憶，1998年時，她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業，除了想要成為先生的助力以外，也想借助銷售建立自信心。 當時正逢亞洲金融風暴，而在她的觀念裡銷售是一份永不失業的工作，所以她願意從銷售保險這個無形的產品開始嘗試。 那個時候馬來西亞從事保險業的大學生很少，保險觀念也不普及。 所以她以一個大學生的身份從事保險工作，就是希望可以透過專業的方式開展這個事業。 經過不斷的積極學習與經營，巫蒶終於將專業的形象徹底落實下來。 她總結自己的經驗，業務員入行最初的3年其實最為挑戰，除了收入壓力以外，還會因為尚未充分的人脈、仍未純熟的銷售能力，而感到自我懷疑。 以巫晉蒶來說，她甚至有好幾次都在猶豫要不要放棄。
2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年，黃緯升成功經營企業客戶市場，至今累積超過300位企業客戶，他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵： 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示，年輕人想要開拓企業客戶市場，首先必須釐清開發原因。 黃緯升分享他當初選擇經營這個市場，除了是藍海市場以外，同時也是嚮往企業家的生活素質，藉此也讓自己能夠完成國際榮譽的高目標等。 此外身為企業家，既然可以領導公司和一群員工，必定具有影響力和敏銳判斷力，也是最好的學習對象。 關鍵2 克服開拓客戶的困難. 作為九 後保險新兵想要開拓企業客戶群，根據黃緯升的觀察與經驗，分析出必須克服6大考驗： 一、缺乏企業主客戶來源 ──業務人員可詢問現有客戶，他們最富有的朋友名單，並要求客戶轉介紹，表示自己渴望向對方學習。
2021年8月1日 · 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示，對團隊內有志從事壽險業的新人來說，台灣人壽的金鋒獎（每個月3C、3件，1年36C、36件）是個很好的初期目標，可以說是新人可否邁向績優的重要指標。 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎，2020年則有12位，成長幅度為20％；2019年單位內有3位美國百萬圓桌MDRT會員，2020年則來到5位，使得單位的績優人力（MDRT、國際龍獎IDA會員）占比超過10％。 打好人才養成基礎，為夥伴鋪好邁向績優之路. 每一個工作領域都需要優秀的人才，壽險團隊亦是如此，當團隊有好的人員組成，業績與組織規模也才有辦法快速成長。 邵文豪表示，人才的養成分為3個階段，分別為選才、育才、留才，彼此之間環環相扣，都與夥伴可否績優息息相關。 選才. 設立人才篩選標準，事半功倍.
2024年1月1日 · 主要原因在於，相較於其他保險公司較偏重於獲利的投資策略，台新人壽採取的策略是以LDI（Liability Driven Investment，負債驅動）為主，先做好資產負債的匹配再追求利益最大化，使得台新人壽的淨值波動與利率波動大體一致。 商品方面，台新人壽未來會持續以利變型、投資型與保障型商品為主要發展方向，以推動公司財務符合國際標準要求。 邢益華補充舉例，未來終身壽險的最低承保年齡應該不會從0歲開始計算，因為平均壽命85歲的情況下，幾乎不可能找到能夠提供足夠現金流的資產去對應85年的長期責任。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
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