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  1. 2023年5月1日 · 不任,其實是為了培養人才. 身為領導者,一定要有知人、識人的能力,如此一來,才能知道何人可用、何人不可用。 近賢人、避小人,是組織向上提升的關鍵。 知人之後,當然就是要「任」,給他好的空間、舞台,讓他放手施為,這就是「知人善任」。 問題是,每個人的能力有極限,在他能力範圍以內的事,我們當然可以百分之百的信任,但我們不可能讓一個有才幹的人,永遠做他能力範圍以內的事,一定會讓他挑戰、讓他創新。 這時候,身為領導者就要「知人不任」,要小心謹慎的高密度管理,這才是真正的「知人」,也才是真正的「培養人才」。 對偷懶的領導人,「知人善任」是最基本而簡單的;而「知人不任」也理所當然,因為知道部屬能力不足,所以就不讓他去做不熟悉或有風險的事。

  2. 2020年4月1日 · 本篇綜合多位國際龍獎IDA會員的親身經驗及見解,闡述推力的實務運用。 推力理論來自於當代行為經濟學大師理查‧賽勒(Richard Thaler),而行為經濟學則是受到心理學、認知科學及經濟學等科學的影響,因此在運用推力時,會考慮到自己或他人的心理、心態,進而設法引導其往最經濟效益的方向前進。 本文綜合多位國際龍獎IDA會員的作法及見解,整理出運用在行銷、個人管理及團隊管理上,分別能運用出什麼樣的推力方式。 行銷推力. 「行銷本就是違反人性。 」在自由意志之下,人們希望擁有主導權,因此在「購買商品」這種理應擁有絕對自主權的行為上「被推銷」,對人們來說是有種被剝奪自主決定、自主判斷的感受。

  3. 2019年10月1日 · 「世界咖啡館」在國際之間已經流傳多年。 首先營造一個舒適自在的環境及氣氛,讓團體成員以分桌、分組的形式投入對話,每位參與者都是演講者,也是聆聽者,彼此激發更多元的觀點。 本次主題是「針對銷售保險商品會遇到的各種客戶拒絕或質疑狀態,各能給予什麼樣的正面回應及處理」。 透過各個夥伴親身經歷或自身疑惑,藉由不同組別的提擬問題及回應,供夥伴間最真實的角色演練及參考。 第4階段 流程固化說明. 09:51~10:50. 「流程固化」是由總公司派員前來講解、說明及解惑,協助夥伴更加瞭解內部e化管理系統,讓夥伴使用時的操作與記錄SOP化,促使第一線接觸客戶、市場的業務人員將所接收到的第一手資訊,更有效地轉化成為以運用的大數據資料。 真善美、高韌性的團隊. 「真善美、韌性十足是我們團隊的特色。

  4. 2018年3月19日 · 在推動臺灣全民保險教育、培育保險人才。 結合產官學力量,提升保險業整體經營環境,長期擔任中華民國人壽保險商業公會理監事,為保險業重要議題發聲,促進臺灣保險市場穩健向上發展。 此外,回饋社會不遺餘力,長年在公益活動上奉獻自我。 成立愛心志工社,如協助家境窘困的學生順利就學,十二年來累計照護超過14萬名學童。 五年來帶領公司同仁關懷全臺灣超過l30個弱勢團體等,盡企業社會責任。 在領導期間,帶領富邦人壽締造多項第一的紀錄。 董事長鄭本源於得獎感謝之際,將這份殊榮最大的感謝是歸功於公司的栽培與數萬計的保險菁英一同並肩作戰。 他說,得此獎項的另一層意義,更是彰顯任何事業. 的成功三要素:喜歡、毅力與持續力,相當重要。

  5. 2022年5月1日 · 2021年英國所發布的《公平對待脆弱客戶指南》明白地指出,所謂的脆弱客戶不僅僅指因為衰老導致認知能力下降的高齡客戶,一般人也可能會因為突發的生活變故或事件而影響到對事情下正常的判斷,比如說親友過世、突然失業或遭遇重大災難等,延伸包含了一些本質上抗壓性、韌性較不足的族群,都會讓他們在金融交易上變成判斷力下降的脆弱客戶;此外,像是有些本來就對財務、數字類不敏銳的族群,亦歸類在脆弱客戶之列,亦是無關是否屬於社會上所定義的弱勢族群,例如收入較高、社會地位也高的醫生或律師等專業人士,也可能因為對金融財務不夠瞭解而列為脆弱客戶,高齡者只是近來最常被舉例討論的其中一類而已。

  6. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 1381. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英在加入保險業之初就把自己定位在較高的位置不論遇到任何困難都努力克服一直維持卓越頂尖的表現陳慧英不論在金融環境市場抑或是在生活上遇到任何困難都會用不同的方法和堅強的心態克服挑戰。 互助、互勉、互愛、共成長. 建立團隊緊密的互助文化. 曾榮獲十三年的美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT的陳慧英認為,專業是細節,態度決定高度,為了將自己的經驗傳授出去,培養更多優秀的人才,而建立了自己的團隊,更進一步拓展事業。 對於招募團隊夥伴,她選擇增員對自我要求高、態度正面積極、有高度自律性的夥伴。 因為一個明確想要建立自己事業,有強烈企圖心的人,在遇到困難時絕不會輕易退縮。

  7. 2023年8月1日 · 日本有許多思想家與民意先驅者,極 使命感願意在政府執行政策中周旋運作。他們的帶動及影響力能對民眾的「長照和臨終」意識給予啟迪:讓病弱的親人得到善終、讓喪親的家屬得到生、讓彼此的關係得到解。凡此種種,反觀臺灣,在 ...

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