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  1. 2020年7月1日 · 從起心動念到遭遇困難,從克服難關到獲得肯定,林嵐只花費不到一年的時間! 驅動力來自榜樣與夢想 連續三年獲得IDA優秀主管金龍獎的林嵐認為,新人進入保險業能否找到自己的一片天,首重就是要找到「驅動自己往前的力量」。

  2. 2019年11月1日 · 究竟閉鎖性股份有限公司有什麼特別之處,讓大立光創辦人林耀英欲透過此一方式達到家族企業傳承之目的? 而現行實務上,臺灣家族企業常使用的傳承工具另有設立基金會財團法人及信託持股,以下將進行介紹: 閉鎖性股份有限公司特點. 閉鎖性股份有限公司於二 一五年實施,旨在「為建構我國成為適合全球投資之環境,促使我國商業環境更有利於新創產業,吸引更多國內外創業者在我國設立公司,賦予企業有較大自治空間與多元化籌資工具及更具彈性之股權安排,引進英、美等國之閉鎖性公司制度」。 另自二 一八年《公司法》修法後,「閉鎖性公司」便成為熱門的家族企業傳承工具,其主要特點在於: 一、章程得載明限制股份轉讓限制.

  3. 2024年4月1日 · 但有時我們也可以發現,在匆忙的事業生活中,夥伴們有時奔波於市場,專注於銷售之中,有時行為難免離「願景」較遠。. 保霖認為,要讓願景「落地」,深植於夥伴心中,最好的方式是藉由同理心接近夥伴,使其放下戒備和抵抗,再經由溝通、實際案例 ...

  4. 2023年10月1日 · 林瑞雲從街頭問卷以及在大賣場擺攤的店頭行銷模式中做出了興趣,在經營這些陌生客戶時,她強調絕對不能讓對方覺得被強迫做決定或是被銷售,在客戶深知你是不會一定要別人成交的業務員,才會放心為你做轉介紹。 然而業務員還是會有一定的業績壓力,林瑞雲的作法是透過客戶服務的方式來助力銷售,但她也提醒服務最好單純,不要在送禮的過程夾帶商品介紹,否則服務的初心也會變調。 談及送禮的選項,林瑞雲笑著表示自己是個愛吃的人,她認為要排隊的美食往往是客戶比較吃不到的東西,不僅心意十足,而且也不會過於貴重而讓人感到壓力;而VIP客戶她則會每年送一隻當年度生肖的琉璃動物,在客戶蒐集到的生肖愈來愈多,就會開始期待集滿十二生肖,甚至開始期待林瑞雲的聯繫,自然就會成為她的忠實客戶。

  5. 2024年2月1日 · 根據退休基金協會「2022退休理財大調查」中顯示,民眾認為應該準備的退休金平均約1,040萬元,退休金除了社會保險或政府政策提供外,尚需要個人額外準備,然而在退休金準備除選擇穩健理財工具外,更需要時間累積,應提早規劃並儲備好足夠的退休金,讓自己準備起來更輕鬆。 第二,維持身體健康,讓醫療保險協助看顧退休金。 民眾在準備退休生活時,大多都不會忘記要存錢或理財來準備,卻往往忽略了晚年高額醫療費用及長照費用支出,而這類最好的避險工具不外乎是保險商品,所以千萬別忘記也要規劃好醫療保障及長照保障。 此外,規劃時可以留意外溢保單這類的商品,將保險由「事後理賠」進而邁向「事前預防」的概念。 如國泰人壽就開發「FitBack健康吧」,讓客戶紀錄自身健康活動,並有機會享有外溢保單的保費優惠。

  6. 2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處,就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中,高翊紘直言:「如果領導者沒有兩把刷子,是很容易被挑戰的。 」對此,高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點: 第1點,領導者以身作則,培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出,無論是業務端的銷售、開發能力,抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力,都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力,這也是面對Z世代夥伴質疑時,解決衝突最治本的方式。 同時,高翊紘也會告訴Z世代夥伴:「你自己才是事業的根本,你之後會有渴望站上的位置,也會有自己想要打造的團隊氛圍,別因為一時的歧見而負氣,限縮自己的可能性。 第2點,找到Z世代夥伴獨特的從業目標。

  7. 2024年2月1日 · 不怕辛苦,以同理心進行陌生開發,一步步穩紮穩打累積客戶量. 走過第一年的摸索階段,從入行的第二年開始,林瓊慧就依循著國際龍獎IDA的標準落實在每一年、每一季、每一月的工作當中。. 依照標準換算下來,每一個月需要至少成交3件保單,但是 ...

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