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2024年1月29日 · 當你知道「學了要怎麼用」，代表你有較高的學習掌握度，知道所學能幫自己做到什麼事情，就不會覺得無所適從。. 但學了要怎麼用？. 可以用「能幫自己拿到 offfer 、做出能去面試的作品集」這樣具體的目標，來驗證所學是否能幫自己解決問題。. 學了程式 ...
2023年4月2日 · 以下是一些常見的前端工程師職涯路徑：. 初級前端工程師（Junior Front-end Developer）： 作為職業生涯的起點，初級前端工程師主要負責網站和應用程式的基本開發工作，如切版、樣式設計和基本互動功能的實現。. 中級前端工程師（Mid-level Front-end Developer）： 經過 ...
2024年2月1日 · 本文深入介紹Stable Diffusion，一個革命性的開源AI圖像生成系統，涵蓋其工作原理、應用場景及如何自行使用這一技術。 什麼是Stable Diffusion？ Stable Diffusion是一種由Stability AI及其合作夥伴開發的開源圖像生成模型。它使用深度學習技術，特別是變分自編碼器（VAE）和變換器（Transformers），來生成詳細 ...
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- 敏捷的四大理念
- 但該如何實踐？
- 敏捷的迷思
- 不斷優化才是王道
敏捷宣言包含四大理念： 1. 個人與互動 重於 流程與工具 2. 可用的軟體 重於 詳盡的文件 3. 與客戶合作 重於 合約協商 4. 回應變化 重於 遵循計劃 這裡我們來深入看看這四大理念背後的意義： 傳統產品開發模式傳承自工業時代的生產模式：透過機器（工具）與流程的安排，大量製造產品，而每個人只要像螺絲釘一樣負責特定崗位上的工作。流程與工具固然重要，但是敏捷精神更強調個人能力的發揮，以及如何有效地與他人合作。 良好的文件可以幫助人們瞭解如何開發與使用產品，但是敏捷精神強調團隊是否能開發出更有價值的產品。所以相較於花時間撰寫一字不漏的文件，敏捷精神引導團隊多花時間來優化產品。 在客戶與開發團隊之間的合作裡，詳細的合約可以讓開發團隊明確收到客戶列出的需求，避免責任與期待不清楚。但敏捷精神強調...
敏捷宣言所提供的只是一種精神，並沒有定義明確的執行方法。雖然敏捷宣言於 2001 年才問世，但其實在此之前，敏捷的概念早已存在。 而在過去的十多年裡，有許多標榜符合「敏捷精神」的產品開發的管理方法也已一一面世。我們之後會介紹的 Kanban 與 Scrum 就是其中的典範。 不同敏捷開發方法並沒有高下優劣之分，某個方法適不適合你的團隊，端看團隊成員之間的合作模式以及專案性質。關於不同方法之間的差異，我們在 Kanban 與 Scrum 章節會更詳細說明。 要成為夠「敏捷」的開發團隊，除了運用敏捷精神進行決策外，更重要的是這個團隊要能持續自我調適，找到適合自己獨特的團隊合作與管理方法。
敏捷只是一種精神，有許多方法可以實踐敏捷精神，但更重要的是一個團隊是否能夠不斷調適，找到最適合自己的方法。 「快」只是實踐敏捷精神的結果，重點在於團隊是否能具備面對變化以及提升產品品質的調適能力。同樣重要的，就是要客戶與開發團隊都以使用者需求為首要目標，開發有價值的產品。 敏捷精神注重執行計劃的「彈性」，而非否定管理或計劃的重要性。 有助於闡述產品價值、開發原則、重要抉擇的紀錄文件仍是必須的。
在瞬息萬變的今天，已經沒有所謂完美的產品，只有不斷追求完美的產品。唯有以使用者為中心，隨時自我調適的敏捷開發團隊才能成就卓越。 延伸閱讀：什麼是 Scrum？認識 Scrum 的做法與它的限制 在模擬專案中跑 scrum，AC Twitter 專案幫你累積多人協作經驗
2024年3月25日 · 這篇文章介紹什麼是JSON（JavaScript Object Notation），JSON的基本概念、格式、用途和範例。 SQL 是和資料溝通的首選工具，在商業情境與資料日益複雜的現今，蹲好馬步打穩 SQL 基礎，是解決實務問題的第一步。
談到「敏捷開發」很多人就會聯想到 Scrum。的確 Scrum 是敏捷管理產品開發的架構之一。這篇文章帶你瞭解 Scrum 架構、流程、角色與活動，以及他們之間的關係。並瞭解 Scrum 與 Kanban 的核心價值、限制與常見的問題。從而認識到什麼樣的情境下適合使用 Scrum
1. 找到適合自己成長的環境. 2. 定期回顧自己的目標. 誠實面對自己 給選擇不斷前行的你. Sam 是 ALPHA Camp 第十屆網站開發實體班的學生，從 AC 畢業後做完專案就經過內部職缺推薦去了香港的 GOGOVAN 工作，之後進了現在的公司 Crypto.com 作為全端工程師。. 目前已經 ...
