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  1. 2019年10月1日 · 同時國泰人壽亦與人才招募網站合作推出工作職涯性向測驗,讓增員對象能夠瞭解自身的特點是否與保險業相符。. 而方俊閔認為,能力固然重要,但是在增員時,他更注重增員對象是否有意願,因為國泰人壽有完善的教育系統,即使毫無基礎的人也能藉由學習 ...

  2. 2024年2月1日 · 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  3. 2023年10月1日 · 0. 數位科技、經濟震盪、政策法規、民眾觀念與習慣轉變、人口結構改變…… 環境變數不斷增加,市場波動起伏不定,業務員應接不暇。 然而總有些績優業務員始終保持績優, 可以想見他們掌握了事物變化之下那不變的關鍵根本, 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  4. 2021年4月1日 · 紮實的系統養成,讓新人定著於團隊. 新光人壽蘆竹通訊處處經理陳松柏表示,在疫情影響就業市場的情況下,對單位來說無疑是個很好的增員及發展團隊的機會,新人進入到團隊之後,紮實的團隊訓練及養成系統,都會帶給團隊相當大的助益。. 從去年至今 ...

  5. 2023年6月1日 · 我們可以看到許多不同行業、性質的工作者,. 運用自媒體平臺,成功搭建與受眾間的橋樑。. 那麼對於保險從業人員來說,. 該怎麼活用不同平臺,提升能見度及影響力?. 本次特別企劃將透過《艾倫的理財研究室》頻道主陳立侖,. 以及南山人壽群真 ...

  6. 2018年7月1日 · 1.建立夥伴正確信念與價值觀. 年輕業務夥伴欲將保險業當作永續經營的事業,而不只當作一份賺取收入的工作,首重對於保險是否認同,藉由深刻瞭解保險的意義與功能之後認同保險,主管再引導夥伴找出屬於自己的信念或核心思想,如保險的功能是讓自己在有能力的時候,選擇為無能力的時候做好準備,為自己或自己所愛的人提供多一層的保障。 因為認同這樣的意義,推己及人,不只身體力行,更想將這樣的愛與責任傳達出去。 當上述的信念及價值觀建立起來,對於新進年輕業務的學習效率能達到事半功倍的效果,更能幫助其找到職涯,乃至於生涯的目標。 就好比,中國人壽應許通訊處處經理徐苓芸對於新人的教育訓練,首重讓新人瞭解保險的意義,進而建立起新人的使命感。 2.教育訓練完整、有系統.

  7. 2020年12月1日 · 你對人生期許是什麼? 你現在生活目標為何? 你希望在將來聽到別人如何描述你? 試著給自己一個與心靈對話的時間,描繪出屬於自己的夢想藍圖。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第380期──

  8. 2023年9月1日 · 7月下旬,一起冷氣機意外掉落砸中在路邊等公車女子的事件,引起民眾譁然。. 重達約30公斤的冷氣機從17樓高的地方掉落,一條年輕寶貴的生命就此殞落。. 日常生活中,大多數人都會覺得像這樣的意外事故離自己很遙遠,然而事實上,根據最新的統計資料顯示 ...

  9. 2021年2月1日 · 本期每月特輯採訪3大保障型商品行銷高手, 分享他們行銷上的獨門技巧,教您如何與客戶強調保障需求面, 回歸保險本質,提供客戶符合需求的規劃。 保障型保單在未來為何愈來愈重要? 活用說故事的力量,喚醒客戶的「愛與責任」 醫療險保障配置的重要性不言而喻,從諸多案例談重要性. 從超高齡社會來臨在即,引導客戶正視長期照顧風險.

  10. 2020年7月1日 · 一、思有源──傳統組織架構發展變革. 組織架構充分反映了一家公司部門的職責劃分、決策許可權及組織邊界的構成體系。. 同時,組織架構又直接影響公司許多重要層面,如戰略能否成功實行、業績是否穩定成長、溝通是否順暢無誤等。. 馬雲曾說 ...

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