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  1. 2019年12月6日 · 年度亞太區盛事,由日本 TBS 電視台主辦的亞洲短片大賽「DigiCon6 Asia」,今年首次移師至東京以外的城市舉辦,更選址香港的文化熱點中環大館舉行。. 負在亞洲各地區參賽者相互競逐比賽以外,會方活動更舉辦亞洲大師論壇,講者之一正是本地土生土長 ...

  2. 2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店,儼如戰國時代,但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業,當中發生了甚麼問題? 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO,東主許孝榮(Alvin)稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層,並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低,因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題;當中不乏想法天真的人:「例如他會說,我的咖啡店想簡簡單單,好像星巴克(Starbucks)那樣,賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道:「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克,是在一兩年之內便回本,美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事,當中有沒有做假帳…… 後來發現,全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ,惟獨香港是各佔一半。

  3. 2021年5月3日 · 分享:. 曾在香港開設分店的快時尚(Fast Fashion)品牌 Forever21,在 2019 年申請破產,並關閉 40 個國家的分店。. 事隔兩年,品牌在紐約開設新門市並計劃重返加拿大市場。. 新任執行長(CEO)靠兩招,令 Forever21 起死回生。. 捨棄「極度乾燥」生招牌 ...

  4. 2021年4月1日 · 新鮮食品零售和超級市場在新冠肺炎疫情下生意不跌反升,街市民生商舖成為疫情下生意的「中流砥柱」,有中資公司在疫情裏進軍香港,大開分店,抗衡百佳、惠康等本地超市。 標榜「不賣隔夜肉」的錢大媽,由廣州市錢大媽農產品有限公司持有,在中國內地有近 2,000 間分店,其母企第二大股東即為京東旗下的啟承資本,資產極之雄厚;近年在香港不停擴充,短短 2 年間於全港開設 33 間分店。 推外賣套餐・盤菜 酒樓破天荒過年減價求客 【 見下頁 】 錢大媽其賣點是把貨品在晚飯時段分時段逐步減價清貨,例如晚上 7 時開始全場 9 折,接著每半小時提高折扣幅度,到晚上 10 時便己是全場 3 折,到晚上 11 時 30 分更會免費派送賣剩的肉類,經常引來排隊人龍。

  5. 2020年3月10日 · 控制成本是中小企生存之道. 大企業雖然人多,但難以保證位位員工有工作熱情,相反,人多可能會更易互相推卸責,現時尺道員工約 10 人,更能保證聘請回來的員工有工作熱情。 另外,人少亦未必力量細,善用資源一樣能收到好效果。 在尺道完成的設計,要經過畫圖才能完成實物,畫圖的工序重複性大又低技術,這部分的工序就會交給內地的合作工作室完成,藉此減低成本。 張惟誠說:「當然最後我們都要檢查圖紙是否合乎規格。 作為中小企,我們是無時間、無金錢去浪費的。

  6. 2020年12月4日 · 美國薄餅連鎖品牌必勝客(Pizza Hut)創辦人 Frank Carney 近日因肺炎病逝,享年 82 歲。. 他與胞兄 Dan Carney 於 1958 年在堪薩斯州的 Wichita 創立 Pizza Hut 快餐王國。. 究竟 Frank Carney 如何由 600 美元借款創業,到去年每間必勝客年收入逾 7 億 1,400 萬美元(約港幣 ...

  7. 2020年1月1日 · 但為什麼堅持的人這麼多,成功的人又這麼少? 成功的老闆到底又有甚麼獨門秘訣去堅持? SME.hket 記者 8 月起走訪多位中小企負責人,他們不是大有錢人,但也算事業有成或經營有道。 當記者詢問他們成功之道以及在經濟逆境何對應時,「堅持」都是他們不約而同掛在嘴邊的詞語。 他們的堅持,又有甚麼共通點可供他人借鑑? 記者歸納後,他們的堅持可以分為「目標」、「自強」、「珍惜時間」三點。 龍門冰室老闆張俊傑. 不同老闆對事業的堅持.

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