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  1. 2019年10月1日 · 原因在於業務執行的訣竅往往是相當主觀的即使每個人執行相同的步驟個人的見解與情況不同天賦目標使命也全然不同得到的結果自然也就大相逕庭。 也就是說,如果以每個人都有所不同的條件,作為成功的關鍵訣竅,會使得成功經驗無法被確實複製,也就無法藉此進行傳承。 相反的,如果以可控而普遍的要素作為成功系統的構成關鍵,這個系統就能夠被複製,從而讓成功經驗能夠確實傳承下去。 因此,一個適用於所有人的系統,其構成要素必須是普遍而可控的。 比如,獲得國際龍獎IDA與美國百萬圓桌MDRT固然很好,卻不是每個人都有那份天賦能夠做到,因此團隊的系統也應該針對那些平凡人而定,這就是「普遍」。 什麼是可控?

  2. 2023年7月1日 · 正如《雙贏人生》作者睸峭在書中所提,面對新世代年輕人時「請告訴他們,為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意,更傾向先瞭解事情的核心價值,才能找到執行力和動機;因此,溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題,要怎麼說出年輕夥伴聽得 ...

  3. 2019年12月1日 · 張天天表示該影響可以分為3個部分: 一、對行銷方式的影響: 過往由於資訊閉塞,很多資訊都是透過線下人與人之間傳遞,但如今隨著科技的發展,很多資訊可以從線上獲得,保險行銷方式也逐步由線下向線上發展。 線下的保險行銷方式是:行銷效果=見面數×成交率。 也就是說,業務人員愈勤奮,拜訪客戶的次數愈多,掌握的銷售技巧愈成熟,其行銷效果即為業績就會愈好。 但不得不說,線下的行銷方式存在諸多弊端。

  4. 2019年11月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 我們身為保險業務人員,身為財務顧問,經常接觸高資產客戶。 這些客戶對保險的期許往往不是為了預防意外與傷病花費,因為他們有充足的資產能夠應對,但是他們擁有的財富該如何傳承下去,或者當忽然離世時如何不讓後代造成經濟危機,是保險能夠帶給他們莫大幫助的功能。 要制定高資產客戶的財富傳承規劃,需考量哪一些因素及原則? 先後順序的步驟又應怎麼安排? 在討論與規劃財富傳承的過程中,哪一些背景與細節需要深入瞭解? 如何正確為高資產客戶規劃財富傳承,考驗著財務顧問的能力。 財務比法律與稅務方面更值得重視.

  5. 2024年2月1日 · 2525. 全世界有這麼多保險業務員,為什麼能夠稱為績優的業務員卻這麼少? 大陸平安人壽部經理麗梅認為,關鍵在於有沒有足夠的企圖心,發揮「我要」的力量自主經營。 隨波逐流者難以成功,但主動追求保險事業者,卻能夠自己找到甚至開拓成功的機會。 麗梅第一次瞭解保險業,是因為看到了1992年的香港電影《白玫瑰》,當中由曼玉所飾演的保險從業者,讓麗梅對保險行銷工作產生了「輕鬆、體面」的印象。 但躬身入局後,麗梅卻發現保險行銷工作並非完全如電影描述的那般輕鬆。 「月月要清零,月月要考核,前3年我每天都有離職的想法,但不願辜負那些支援、信任我的客戶,於是一直堅持到現在。 」如今,麗梅在保險行銷領域已如魚得水,業績穩定且優秀,終於在2022年獲得了國際龍獎IDA終身會員的肯定。

  6. 2020年4月1日 · 思考邏輯就是,將每一保單數額都目標性的極大化,成交的件數量雖然可能與過往相比差距不大,但保單數額卻長大了許多。 保單數額的大小是一種心理上的障礙。 如何不斷提升數額,成交大保單? 針對這種心理障礙,有一個公式可以解決,那就是——一個人應該要買多少保險? 很多保險業務人員會重複向同一位客戶銷售過多的保單,關鍵就在他找不到其他客戶。 當我們根據「保險經驗法則」,發現眼前的客戶都已經擁有了,請不要在他身上浪費時間,趕快去找下一位客戶,不要銷售過多的保險在同一位客戶身上,做完了就是做完了,趕快找下一位客戶吧!

  7. 2024年2月1日 · 香港保誠保險資深營業經理許曉蓉回顧從業20年的經驗與心得,總結出一個結果:保險的價值在於透過保障與理財,幫助客戶防患未然、薪火相傳,並確保夢想得以實現。 「保險業務員不只是保障的規劃人,更是客戶夢想的見證人。 」許曉蓉分享,為了實踐這份價值,業務員必須要訂下明確的前進目標,並且不斷學習,自我增值,才能夠不斷突破自己心目中的最高境界。 看見長遠的市場需求,提前學習所需知識能力. 保險保障的範圍,不外乎生老病死的需求,但是當規劃落實到每個人身上時,所需要的工具與知識範圍卻是遠超於此,更包括資產傳承、跨國稅務等知識,業務員需要不斷的吸收新知、自我成長。 許曉蓉十分感謝她在金融財務規劃方面的啟蒙老師王嘉平老師,除了課堂上的內容以外,最重要的是教會了她看見未來市場需求的遠見思維。

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