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2023年7月1日 · 198. 年輕世代有許多創造力，也對許多事物有獨特的見解；對於年輕世代來說，他們勇於表達，把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管，但也經常「誤傷」同儕。 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通？ 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」？ 正如《雙贏人生》作者張睸峭在書中所提，面對新世代年輕人時「請告訴他們，為何而做」。 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？ 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？ 而《淬練》一書中，陳禮祥也分享團隊領導新人的經驗，找到帶出下一個績優業務員的訣竅。
2023年6月1日 · 安聯人壽銓鼎通訊處業務經理張栥綺表示，客戶的痛點，也就是其最在意的事，其實也就可以用「趨吉避凶」這4個字來概括。保險業務員要是能提供一個讓客戶完成夢想、解決擔憂的方案或是規劃，自然能命中目標，也是成交的不二法門。
2020年12月1日 · 張婄吟相當感謝中國人壽大力投資內外勤職能的精進，透過中國人壽3大系統的培訓，大幅改善團隊的體質。 在教育訓練模組中，參與的夥伴需要按照系統的脈絡實行各項業務做法，這對於已習慣既有銷售模式的夥伴來說，是一個不小的挑戰。 剛開始有一段陣痛期，調整的面向包含服務客戶、帶領夥伴、育才等，跳脫「習慣」並不是一件容易的事。 大多數人通常都是「看到才會相信」。 張婄吟除了以身作則投入新系統學習外，還會讓一些已經在教育系統裡得到收穫且績效躍進的夥伴，在團隊中得到許多曝光的機會，藉此鼓勵其他還在適應新系統的夥伴。
2020年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 5 月 1 日. 772. 0. 一九七九年高中畢業後，謝國煇在一家商店擔任銷售員，底薪700元（港幣，以下同）。 從業兩年間，謝國煇憑藉其良好的業績表現及敬業的工作態度深得店長賞識，繼而被任命為主管。 一九八五年，月薪已破萬元的謝國煇放棄原有薪資豐厚的銷售工作，執意來到保險業。 他的行為讓許多人覺得不解，因為當時的香港保險業既不被人尊重理解及接受，況且又是放棄萬元薪資加入收入不穩定的保險業。 但就在大家一致不理解謝國煇的決定時，有一人堅定選擇支持他，那就是他當時的女友、現在的妻子——香港宏利保險區域總監梁美樺。 如今，三十五年悄然流逝。
2020年8月1日 · 張肯維近年深刻體會到，許多保戶會主動傳訊息給他或身旁夥伴，而這些保戶幾乎都是不認識的客戶，一問之下才發現客戶是因看了朋友轉發的文章，進而詢問朋友才得知張肯維這位保險業務人員。
2019年4月1日 · 若要為未來壽險事業的成功先下簡單定義，國泰人壽昌峰通訊處處經理張肯維認為，未來的壽險業屬於熱愛自己事業的夥伴們，因為在AI金融科技時代，會替熱愛自己事業的人帶來更多能力，進而達成工作目標。. 面對業務人員未來的機遇與挑戰，張肯維提到Breyer ...
2023年11月1日 · (1)短期風險──走得太早讓家庭無所依靠. ＊購買人壽保險以避免死亡的提早來臨. ＊創造一份資產以完成照顧家庭的責任. ＊提供替代的收入來源. (2)長期風險──活得太久沒有經濟支撐. ＊保證終身的經濟來源、收入的保障. ＊專業的資產管理，增值財富以對抗通膨. ＊傳承及遺產規劃，高齡時期的看護照養. 運用財務規劃探討風險領域對保險業務員來說尤其重要，且站在財務顧問師的角度來看，要確保一個財務規劃有品質，保險是最重要的基礎。 此外，在財務規劃過程中，要能教育客戶財務觀念，也要能探討一些客戶過去從未思考過的財務議題，只要客戶的觀念被打通，就會積極主動地投入資金，接受專業建議下的資產配置。
