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  1. 2021年6月1日 · 國泰人壽展業桃興通訊處業務經理邱思齊表示,許多客戶的觀念可能會較偏向在投資、理財方面,但若不幸遇上意外風險時沒有保險作為經濟依靠,就必須把先前儲蓄與投資的積蓄作為醫療費用。

  2. 2020年6月1日 · 最近爆紅的韓劇《夫妻的世界》,講述一對看似相愛的夫妻因背叛而將愛情切斷後,陷入漩渦的故事。. 《夫妻的世界》改編自英國影劇《福斯特醫生》(Doctor Foster),女主角同樣是從一根頭髮開始抽絲剝繭發現先生出軌,更發現身邊好友全都瞞著她,讓她人生 ...

  3. 2022年12月1日 · 國泰人壽專招泰成通訊處經理邱紹凱認為,無論是哪一項工作,都有所謂的成長曲線,一般來說隨著展業的時間增加,在邊際效應的影響下,成長曲線的增長幅度也會隨之趨緩。

  4. 2023年10月1日 · 在關鍵根本之上參考環境變數,就能調整出順應時代的因應方法。 看績優業務員如何從不變的關鍵根本產生獨特邏輯,為專業賦予新定義。 從耳熟能詳的從業根本, 發展出獨特的底層邏輯. 寓績優關鍵於系統之中, 減少抽象觀念理解落差. 將客戶當朋友、真心認同保險,是績優業務員的關鍵根本. 與客戶共同成長, 謹守《KASH法則》是關鍵.

  5. 2019年6月1日 · 她說,當她準備成立一家新公司的時候,首先思考的是要創建一個什麼樣的公司? 到底要走一條什麼樣的路? 在這充滿競爭、變化萬千的世界,不斷湧現的新科技、新技術,哪一些因素才是讓公司長期健康發展的關鍵? 經過深入思考,張延苓的內心有對公司未來發展基石的認知,概括起來就是—— 初心、文化、堅持 。 當初為何選擇創立以「小而精」且「堅持價值」為本位的公司? 因為保險業存在的根本意義就是在於分擔風險、相互幫助,而這背後就是善、愛、責任與關懷。 因愛而起,循善而行,用愛心來約束思想和行為,也確立了公司的發想和成長基調。 有了這樣的發想,接下來就是要創建一家什麼樣的公司? 張延苓覺得「愛心」的起步和成長就是一篇命題作文,題目是:理想、定位、吸引、前行。

  6. 2019年10月1日 · 高齡社會應運而生的各種現象,. 即是述說「長壽風險」已充斥在生活周遭。. 對個人而言,. 伴隨高齡化而生的低結婚率與不婚、低生育率、兩老相互扶持,. 或鰥寡孤獨及老年人亞健康狀態等,. 直指臺灣面臨「長壽風險」的程度可能比想像中還要嚴峻。. 高齡 ...

  7. 2020年2月1日 · 「自己做的選擇最不會後悔」、「為自己的選擇負責」是我向來很重要的認知,也是一直信守力行的原則。 因此,任何事情我總先確認這是否是自己的「選擇」,然後努力去讓這個選擇變得「正確」。 因此,當有業務夥伴問我要如何才能將保險業務做好? 如何才能讓自己在工作上義無反顧,不會徬徨猶疑? 為什麼相較別人的業績,他自己總是績效不彰? 為什麼事業發展不如預期? 對這些問題,我總先問他:「你能否告訴我,工作種類那麼多,你為什麼選擇成為保險業務人員呢? 通常我會得到以下類似的答覆,包括: 「希望追求更高的收入,而不只是一份穩定微調的薪水。 「希望能有更多生涯發展機會,而不只是一個安穩卻『固定』的職位。 「希望晉升加薪可操之於己,而不是端賴公司提拔主管賞識。 「希望工作時間能自主管理調配,而不是朝九晚五時間受限。

  8. 2022年9月1日 · 紮實銷售循環每一個步驟,精準落實銷售循環的各個環節,讓自己成為客戶「唯一的保險守護者」;因為關係與信任的加溫,銷售循環將會變得更有效率與順暢,後續再購,可能僅需要幾個步驟就能順利成交。. 每一家保險公司都會為業務員的銷售循環 ...

  9. 2019年2月1日 · 每一件成交保單的背後,都是經歷無數次拒絕換來,而台灣人壽盛暘通訊處處經理琬婷認為,多年來在壽險業務上被拒絕是一條必經過程,累積的經驗值讓她愈挫愈勇,領悟到壽險業務人員的價值。. 不為了拜訪而拜訪,邱琬婷與團隊夥伴在拜訪客戶時 ...

  10. 2019年11月1日 · 這位同仁在電話中一方面一樣樣地幫客戶尋求解決之道,同時不斷地說明該次活動的內容、專題精華及該保險商品功能的特性,並誠懇表達希望客戶能如期出席。 就這樣,客戶說小孩放學沒人接送,她跟客戶說她來讓自己先生去幫忙接送;客戶說晚餐沒來得及準備,她說那她就去客戶家協助作好晚餐,再一起載客戶至活動會場。 客戶問題一項項的提,這位同仁一樣樣的解,最終客戶感受到她的熱忱與積極,真的在「盛情難卻」下答應出席當天活動,也在當晚簽下了那張高額保單。 當這個同仁跟我說完這一成功案例的幕後插曲後,我敬佩又感動地望著她走出我辦公室的背影,我當下拿起筆在筆記本上寫下了這一句話:「我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄得太早! 我當時一直在想,同樣的事情如果發生在我身上我會如何應對?

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