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2015年7月6日 · 電腦玩物站長 Esor （異塵行者），在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹，而是更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法，並說明實際應用後帶來的生活改變。 著有《電腦玩物站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術：用Evernote打造快狠準系統》、《比別人快一步的Google工作術：從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍。 bobbysu 2015年7月6日 晚上7:42. 感覺這個官方 App 比其他的台北捷運 App 更好用. 回覆. Esor Huang 2015年7月6日 晚上10:11. 在提供的資訊查詢與相關功能上更豐富完整. 為了避免垃圾廣告留言過多，開始測試「留言管理」機制，讓我可以更容易回應讀者留言，並更簡單過濾掉廣告，但只要不是廣告留言都會通過審核。
2016年7月4日 · Watch on. 1. 「捷近」比 Google 地圖 更簡單易讀 ： 進入「 捷近 」網頁，電腦與手機上都可使用，只要在搜尋欄輸入「目的地」即可。 或許你還會想參考這些工具：「 台灣版 Google 地圖欠缺功能就用這 11 款 App 補足 」。 不到一秒鐘，下面就會顯示出查詢結果，告訴我前往目的地應該搭哪一班捷運，要從哪一個出口出來。 並且會規劃出從捷運出口到目的地的路線圖，非常簡單易用，清楚易讀。 相較之下，下圖是 Google 地圖的查詢結果， Google 地圖現在也會顯示捷運出口，但要放大縮小地圖到一定比例才會顯示，而且相對不易讀。 2. 「捷近」比 Google 地圖 查詢結果更精確.
2020年3月30日 · 操作方法不難，在 Google 雲端硬碟網頁版 中，某個檔案、某個資料夾上點擊右鍵，選擇[在雲端硬碟中新增捷徑]。 把「捷徑」新增到另外一個想要看到該檔案的儲存位置即可。 這個新增捷徑的功能，適用於： 一般雲端硬碟的檔案。 共用雲端硬碟（之前叫做： 小組雲端硬碟 ）內的檔案。 「電腦」內的檔案（特指利用 Google Drive 電腦同步軟體 上傳的電腦其他資料夾檔案）。 如果我們慢慢的建立了很多檔案「捷徑」，之後想要管理，有沒有什麼快速整理的方法呢？ 可以利用 Google Drive 的搜尋列，在進階搜尋選單，選擇[類型：捷徑]，就可以搜尋出所有捷徑了！ 「捷徑」不是檔案，只是連到原始檔案的快速連結，所以刪除捷徑，不會對原始檔案有影響。
2016年5月26日 · 1. 讓資料來源「個人化」且「自動化」，開始長期累積. 首先，我會建立自己獨一無二的資訊來源，並且讓這資訊管道自動化，每天把可能需要的資訊送到我的手上，而我可以在一個沒有額外干擾，統一簡潔的介面中處理分配這些資訊。 這裡最好的工具仍然是所謂的「 RSS 閱讀器 」。 我自己利用 Feedly 這個服務，收集研究主題相關的部落格與網站，當這些來源有新文章發表時，我就可以在自己的 Feedly 閱讀器統一瀏覽。 我每天早上會花大概 30 分鐘的時間做資訊的快速篩檢，如果一天內還有其他空檔，也會打開 Feedly 看看，累積各種以後可能會用到的資料。 我一向不喜歡把綜合性大媒體網站當作我的主要資訊來源，因為那等於是讓媒體決定我要看什麼。
2018年9月23日 · 「捷徑」 App 基本功能教學： 前面是結果，要如何達成類似的結果，先讓我們介紹「捷徑」的基本功能。 打開「捷徑」 App ，可以新增多個捷徑，每個捷徑由「 一系列的指令 」組成，幫助我們自動化完成某個工作。 有點像是寫程式，不過不用擔心，我是文組，我也沒有學過寫程式，但一樣可以透過摸索來上手這個流程，因為基本上主要是邏輯關係。
2018年11月28日 · 剛好這是一個 Android 系統可以解決的問題，也是我最近為自己設計的「快一步」、「更專注」的桌面。 不過喜歡設計感的朋友，應該不會喜歡這樣的桌面，因為並不好看。 但如果像我一樣，決定單純追求使用的專注與快一步，那麼或許可以試試看。 下圖就是我目前的桌面，除了拍照是原本的 App ，以及有一個行事曆小工具：「 Sectograph 讓手機桌面驚豔的日曆圓餅圖，一眼看穿時間分配 」，其他則是 App 的捷徑。 因為我很常在手機做筆記，所以下方工具列我擺上最常用的幾個 Evernote 功能捷徑：搜尋、快速筆記、拍照筆記、錄音筆記。 幫助我可以快速收集各種資料。
2020年7月3日 · 哈佛教授，管理學者 Chris Argyris 開發的「推論階梯（ Ladder of inference ）」，是一種檢查我們自身思考盲點，解決衝突行為的工具。 如上圖所示，我們在推論並產生行為的過程中，思考像是梯子一樣，一步一步往上爬，最終讓我們來到梯子最上方的行動。 但是這裡就出現兩個問題： 每個人的梯子不一樣： 即使觀察的是同樣的一件事情，同樣的原始資料，但開始往上爬的時後，踩上每一階梯的細微區別，都可能導致最後採取不同甚至衝突的行動。 我們的思考，往往會「爬得太快」： 就像跳過梯子的許多階梯，直接跳到最後的行動。 而這在某些時刻（或者很多時刻），可能導致我們的誤判、偏見與錯誤的行為。
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