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2024年5月10日 · 內媒《騰訊新聞》引述消息指，百度創辦人李彥宏與人力資源負責人崔珊珊召開小範圍員工溝通會，對璩靜事件進行了點評。 據報李彥宏現場表彰了百度優秀員工，並情緒頗為激動的表示：「你們才代表百度，你們才代表最真實的百度，你們才是百度最真實的代表。 璩靜在微信朋友圈稱日前因相關影片引起極大風波，就此向廣大網民誠懇道歉，「很多批評非常中肯，我深刻反思、虛心接受」。 璩靜百度百科顯示為「百度原副總裁」 內地媒體其後指，璩靜已離職，在百度百科的個人資料亦已經更改，顯示為「百度原副總裁」。 同時，在人物經歷一欄顯示：「2021年08月—2024年5月，百度公司副總裁」。 璩靜在抖音帳號的自我介紹一欄上，刪去「百度副總裁」。
2023年5月17日 · Microsoft香港及澳門區總經理陳珊珊認為，儘管大多港企和打工仔都對企業引入AI工具，保持樂觀態度。 但員工是否具有掌握與AI溝通等新技能，是企業在應用AI、加強員工參與及創新的方面中，不容忽視的關鍵一環。 企業有責任和迫切性，協助員工培養「AI思維」。 該企的香港首席營運總監許珮雯則補充，員工的「AI思維」需從調整思維、培育AI認知及技能等方面著手，如培養「成長心態」的企業文化。 並提醒員工：「要知道AI不會取代人類。 每當有新技術出現，亦會帶來新工種和新機遇。 最重要是調整mindset（心態）。 Microsoft香港及澳門區總經理陳珊珊（右）認為，企業需協助員工培養「AI思維」，以共同迎合AI發展。 左為Microsoft香港首席營運總監許珮雯（陳國峰攝）
2022年4月17日 · 分享：. Thomas曾任職社工工作，於2012年時受兩女兒的啟發，成立社會企業「樂在棋中」，現時共推出約100套桌遊，主打本土文化特色。. （受訪者提供圖片）. 在這個鼓勵創業、勇敢追夢的時代，許多年輕成功企業家的案例，讓大眾覺得年輕才有創業的本錢，但樂 ...
2020年7月24日 · 非凡中國首席財務官及公司秘書張智先生已獲委任為聯席行政總裁兼執行董事，非凡中國消費品業務總監趙建國亦獲委任為執行董事。 執行董事兼行政總裁麥德昌則改任為公司聯席行政總裁。 另外，梁美嫻已辭任獨立非執行董事，並由李國明接任，李國明現為中國旺旺 （00151） 及聯華超市 （00980） 獨立非執行董事。 由李寧家族持有的非凡中國，聯同堡獅龍創辦人羅定邦後人羅正杰，早前以作價4662萬元，向堡獅龍大股東、羅正杰五叔羅家聖收購66.6%已發行股本。 相關文章： 堡獅龍Bossini飈3成 非凡中國股東全票通過收購Bossini. 【bossini易主】堡獅龍客戶資料外洩報警 股價無升跌（第二版） 【書展停 訂閱禮品送不停】hket網上書展禮品總值高達$4,361。 立即訂閱.
2023年3月11日 · 社企The Loops Hong Kong創辦人黃靖羲在2019年辭去廣告業筍工，投入1年時間轉型進軍環保事業，專攻上門回收。 （張寶燕攝） 近年志記鎅木廠、回收紙包飲品盒機構「喵坊Mil Mill」等風波，掀起大眾關注本港環保行業面對的危機，對於投身該行業的發展前景更是一大問號。 年僅26歲的黃靖羲（Jorch）卻選擇繼續向高難度挑戰，辭去薪酬待遇不錯的廣告業工作，針對本港回收再造的市場痛點，設立專攻上門回收的社企The Loops Hong Kong。 以往環保回收業遭揭發的醜聞，或多或少會導致大眾形成負面印象，更有言「在香港搞環保回收根本是吃力不討好」。
2020年11月2日 · Hot Talk. 發布時間： 2020/11/02 10:54. 最後更新： 2020/11/02 10:54. 分享： 卓悅主席陳健文稱，斥巨額資金投資發展直播電商平台. 卓悅 （00653） 主席陳健文今年初由葉俊亨夫婦接手公司後，大幅革新集團發展方向，斥巨額資金投資發展直播電商平台，並建立多個直播間，以及將旗下前綫員工改造成KOL（Key Opinion Leader），產品組合由化妝品拓展至日用品。 陳健文接受本報專訪表示，電商全球化是不可逆轉的趨勢，以香港的條件來說，由於地理條件緣故，消費者到街上購物非常方便，所以香港未必對電商的需求很大，但他希望電商平台能夠提供另類購物體驗給外來遊客，即使因疫情無法來港，也能夠借助電子平台繼續與其保持緊密聯繫。 點擊圖片放大. +2.
2021年3月10日 · Watch on. 疫情下不少業主都會減租，Anna亦因此看準時機，成功由「細舖搬大舖」。 Anna原先搬到信和中心另一個舖，原來的舖只及現在的一半面積，約100呎，月租16,000元，去年搬到新舖，大了一倍有200多呎，租金只需20,000元，業主因應疫情願意減租。 能在芸芸眾多網店中突圍而出，Anna的店舖到底有甚麼魔力？ 她發揮創意，店舖賣的是「換衫公仔」，這是店舖最受歡迎的商品。 她找人度身訂造玩偶的衣服，將不同造型套上玩偶中，令每一個玩偶都獨一無二，「它本來是很普通的玩偶，找人整衣服後，例如是扮柯南，就成為不一樣的玩偶。 」對於經營之道，Anna採取入貨量少但種類多的策略，稱可以吸引客人「不買也過來看看，可以有少少noise，令客人不買也專程過來看。 就算今次不買可能下次會買。
