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  1. 2024年3月1日 · 但業務員畢竟不是真正的鏡子,想要成為客戶與夥伴的心之鏡,必須透過同理心讓鏡中映照的人不是自己,而是客戶,並透過好奇心蒐集而來的資訊連充其中,讓成像清晰,才能將對方的不足與風險照得纖毫畢現,也才能發揮足夠的銷售與管理效果。

  2. 2020年10月1日 · 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。. 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。. 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩 ...

  3. 6 天前 · 最後,我在鏡子前整理了一下儀容,試著笑了一下,讓自己充滿信心的走向採訪地點。 想要透過衣著儀態的整齊,影響外人對自己的觀感、增加自我信心,並不是什麼首創見地和奇思謬想。

  4. 2021年2月1日 · 對於保險業務人員來說,掌握打電話的技巧對於客戶經營來說很重要,但是該如何讓電話約訪更有魅力?. 1. 站著打電話. 汽車銷售冠軍喬吉拉德曾說過:在打電話時,他要起床、穿衣,打好領帶後再打電話。. 這個看起來怪異的舉動,其實是為了讓自己 ...

  5. 2023年3月1日 · 如果有電視臺跟拍黃巧雲的一天,那麼第一個鏡頭想必會是她早上9點踏入辦公室的畫面。 每天早上9~11點,是黃巧雲與團隊的會議與訓練時間;上午11~下午1點,黃巧雲會在辦公室進行資料整理與行政工作等事項;下午1點是午餐時間,通常會與客戶相約用餐 ...

  6. 2021年7月1日 · 疫情擴散傳染的途徑,像極了2013年韓國電影「流感」的劇情;當我盯著電視螢幕看著臺灣疫情報導時,猶如觀看災難片一般的心疼臺灣醫護體系負荷超載,除了深切地感恩他們捨己為人的大愛,也沉重地為那些無知者浪費醫療資源而憤怒。

  7. 2017年9月1日 · 2017 年 9 月 1 日. 1. 901. 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要挑戰IDA百人團隊,這 ...