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2020年5月4日 · 創業往往有革命和創新因子，當創業者滿足現狀的時候，便是最危險的時候。 守業者要勇於革自己的命，不斷創新，挑戰自我，才能好好地生存下去。 原文刊於《 晴報 》。
2022年4月1日 · 鄭志剛指，社會首先要了解年輕人想法，其次就是要「共同呼吸」，集團和社會要共享價值和資源，需要共同成長才能夠做到共贏。 馬時亨形容鄭志剛是新世界第三代接班人、百年企業「揸弗人（舵手）」，鄭志剛則指，自己「不敢當」且幸運地獲上兩輩家人支持，相對於「守業者」，他當希望自己有創業者思維，將更多創新的主意帶到商業，而不會為自己設置框架，限制了自己的行動和思考。 該訪談節目會在周六（4月2日）晚播出。 【石Sir一周前瞻及異動股】六福、首鋼資源、中信銀行、五礦資源、中國黃金及中海物業. 石Sir一周前瞻及異動股. 【石Sir一周前瞻及異動股】六福、首鋼資源及中信銀行等. 相關文章： 【李小加創業】滴灌通完成7000萬美元B輪融資 李嘉誠旗下維港投資、鄭志剛有份參與.
2020年2月5日 · 創業難，守業更難。 尤其第二代守業者，往往更需要在傳承與創新之間找到平衡，承受的壓力更大。 90後兄妹檔劉偉挺（Dennis）及劉詠珊（Joanna）就決定肩負重任，傳承家族水晶生意，同時通過引入年輕人的
2020年4月29日 · 很多人說「創業難，守業更難」。 的確，創業已經是九死一生的狀況，但要做到持續經營，成為百年企業，更可能是萬中無一。 守業的艱難，在於市場千變萬化，以往的成功，未必是將來的保證，而且市場會出現預計不到的狀況
2020年11月9日 · 有句說話：「創業難，守業更難」，每一家能夠屹立不倒的大企業背後一定有它的獨特原因（secret ingredients）。 Scale-up公司如果能學到一些竅門，可以幫助以後健康發展及面對未來的挑戰。
2022年1月1日 · 【經營之道】港產家品公司二代 自行研發刀具轉型守業. 發布時間： 2022/01/01 18:00. 分享： 金昇家品第二代傳人郭岳榮接手家族生意後，藉自家設計的刀具轉型守業。 古語有云：「創業難，守業更難。 」對於接手家族企業的第二代而言，要持續傳承，惟有轉型，才能生存。 製造火水爐起家的香港本土企業「金昇家品」，第二代傳人郭岳榮（Jimi）接手後，轉型代工廚具家用產品。 其後更創辦自家品牌「Pro-Balance」，親自設計具調重功能的一系列刀具，更在歐洲打響名堂，贏取多項設計獎項。 【管理之道】華御結深得港人心 創辦人堅持「三方好」理念致勝. 【疫市營商】活化「永華麵家」領集團拓亞洲菜領域 「軍師」黃傑龍：不想走回頭路.
2024年1月3日 · 業者可以簡化菜單，以降低成本或者，或加強員工培訓，以提高生產效率，更可以通過各種科技手段來優化運營。 而所謂科技，除了是烹調工具外，更是以數據來達到準確的營銷，瞄準目標客群。
