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  1. 2018年12月1日 · 2018 年 12 月 1 日. 0. 1353. 新光人壽仰賢通訊處處經理賴怡,用「溫柔的霸氣」帶領團隊,在夥伴加入團隊前,就先瞭解彼此的目標與夢想規劃,讓正面、積極、有衝勁的人才加入團隊,除講求基本業務能力培育外,更重視團隊夥伴的溝通,依個人特質因材施教。 團隊內老中青三代互相協助和學習,氛圍積極熱絡,逐步培養成功團隊的內力,自然成為高人均產能的優秀團隊。 親談增員,尋找理念相符的人才. 選擇契合的人加入團隊,才能一起達成目標,完成夢想。 賴怡非常重視夥伴加入的態度和初心,在招募增員時,都會親自面談,聊聊彼此過往的經歷,和對未來規劃的藍圖,尋找一起打造高績效夢想團隊的夥伴。 每一個人加入保險業的目的和想法都不同,經過溝通可以找到一個共同追尋的目標,創造共識,就有一起打拚的原動力。

  2. 2017年9月1日 · 謝國煇說從100人得到IDA的時候,就去想1,000人,為了達到這個目標,從年會回到團隊後,就要開始去做很多事情,做一些事情突破,則要敢敢不同。 例如,為激勵大家,團隊承諾達成國際龍獎IDA白金獎和金龍獎的夥伴享受私人飛機尊榮之旅。

  3. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  4. 2020年12月1日 · 「以終為始」是一個中心思想,將它運用在生活中的各項層面之中,目的在於「認定使命」,以及達成「對人生的期許」。 你的夢想是什麼? 享譽國際的臺灣之光大導演李安,外表給人溫文煦的印象,但他的電影之路卻是崎嶇且布滿荊棘。 高一升高二的暑假,拿到志願表的李安反覆地看著上面的各項科目及領域,向父親坦言,這些都不是他所喜歡的。 父親問,「那你喜歡什麼? 」他想起自己喜歡觀賞表演、電影,便答道:「我想當導演。 」即使當時還不知道當導演需要具備什麼樣的條件,但這顆夢想的種子已悄悄地在心裡萌芽。 歷經2度落榜、為了夢想和家人衝撞、畢業後失業長達6年的光陰,仍堅持自己的電影。 他說:「這是我要做、是我愛做的事情,毫無反悔。 我不會說這把我撒錯地方,我後悔,從來不會。

  5. 2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2017 年 9 月 1 日. 1. 895. 連續七年IDA百人的意義與價值,臺灣富邦人壽區部部長梁國榕表示意義非凡,挑戰IDA百人團隊是為了4個承諾:「第一是八年前,自從贏得雙白金獎之後,感謝國際龍獎IDA梁天龍創會主席告訴我接下來的目標,要 ...

  6. 2020年4月1日 · 聚焦回保險業,觀察美國前10大人壽保險公司,他們能夠獲得良好的評價與肯定,有以下幾個原因,分別為──資金雄厚、代理人類型、保費、公司類型、保單種類、風險承受力,以及服務層次。 再從美國最受歡迎的保險公司來看,已經可看出一大趨勢──網銷與電子化公司提供容易而快捷服務,已經開始搶占市場,這已經是無法被忽略的事實。 其中,Haven Life在短短四年內,成為美國最受歡迎的保險公司,這可引發團隊長思考,在團隊的經營上,是不是也應該投入於此? 協助自身所領導的團隊更加成長。 可觀察出的另一個趨勢是人壽保險成長率。 觀察已發展國家與發展中國家保費成長VS.GDP的七年平均,已發展國家在保費收入與GDP都是緩慢下降,而發展中國家的各項指標都比已發展國家成長得更為快速。

  7. 2024年1月1日 · 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

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