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  1. 2024年5月1日 · 你是不是也有一樣的經歷:個人業績或團隊績效一直得不到突破,好像陷入了死胡同一樣,明明多次試著復盤,卻還是找不到問題的癥結所在。之所以會有這樣的情況,其實是因為陷入了思維盲點的陷阱。 當我們在思考一件事情時,必然是依循個人具備的知識與思維慣性,不可能憑空出現一條過去 ...

  2. 2018年8月1日 · 0. 1551. 食安問題日益嚴重,遠的不說,光是近幾年的食安事件就已是層出不窮,二 一一年的塑化劑事件,二 一四年的黑心油事件,到近期的綠薯條事件、誤食姑婆芋事件,都令民眾憂心於食安問題,對於放到嘴裡的東西都難以安心。 根據世界衛生組織二 一五年統計,全世界每年有6億人因為食用受到汙染的食物而患病,42萬人因此死亡,其中5億5,000萬人罹患腹瀉,23萬人因此死亡。 而臺灣雖然屬於已開發國家,但食品安全並非完全無虞,根據衛生福利部食品及藥物管理統計,二 一七年臺灣食品送檢共計6萬3,283件,其中3,503件未通過,不合格率達到5.5%,也就是說,超過20分之1的食品其實是不合格的。 不合格的食品不一定是包含黑心成分,也有可能是未盡管理之責而受到汙染。

  3. 2024年1月1日 · 主要原因在於,相較於其他保險公司較偏重於獲利的投資策略,台新人壽採取的策略是以LDI(Liability Driven Investment,負債驅動)為主,先做好資產負債的匹配再追求利益最大化,使得台新人壽的淨值波動與利率波動大體一致。 商品方面,台新人壽未來會持續以利變型、投資型與保障型商品為主要發展方向,以推動公司財務符合國際標準要求。 邢益華補充舉例,未來終身壽險的最低承保年齡應該不會從0歲開始計算,因為平均壽命85歲的情況下,幾乎不可能找到能夠提供足夠現金流的資產去對應85年的長期責任。

  4. 2024年4月1日 · 0. 從業久了難免會遇到瓶頸或者身陷舒適圈中差別只在於是否能夠輕易跨越。 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年之久,但是基於對客戶的責任、對保險的認同,以及對主管的支持,她一直堅持著沒有離開行業;而在2010年開始帶領團隊之後,她終於借力全新思維,突破了10年未曾動搖的堅固瓶頸。 巫晉蒶回憶,1998年時,她追隨先生陳禮祥資深集團經理的腳步進入了保險業,除了想要成為先生的助力以外,也想借助銷售建立自信心。 當時正逢亞洲金融風暴,而在她的觀念裡銷售是一份永不失業的工作,所以她願意從銷售保險這個無形的產品開始嘗試。

  5. 2019年4月1日 · 0. 1766. 科技愈來愈方便,對保險業務人員來說到底是威脅還是助力? 廖京鵬認為,只要善用金融科技,緩急相濟,威脅也將成為保險業務人員的競爭力。 科技究竟是阻力還是助力? 在金融科技與資訊科技的不斷進步下,「保險業務人員將被AI取代」的說法也一直存在。 富邦人壽北十區部部長廖京鵬認為,如果抱持戒心與之對抗,金融科技會是個強敵,但如果能夠善用科技,將會得到一大臂助。 有「溫度」的咖啡. 數年前,膠囊咖啡在臺灣推出,短時間內蔚為風潮,身為愛咖啡人士的廖京鵬家中也有一台膠囊咖啡機,是搬家時朋友贈送的。 只要將小小的膠囊放進咖啡機,幾分鐘就可以得到一杯色香味俱全的咖啡,不但方便,品質也不遜於咖啡廳的現磨咖啡。 還記得當膠囊咖啡剛推出時,曾有媒體以「連鎖咖啡店的末日到來」為標題進行介紹。

  6. 2022年12月1日 · 1. 展業遇問題時反思「有助掌握機會」 。 所有的機會都在問題的反面,遇到問題時,多數人的第一反應是退縮,或是害怕麻煩,但其實每一次的危機都是轉機,透過反思才能掌握突破的契機。 舉例來說,在銷售過程中遇到客戶需要體檢的情況,多數的業務員可能第一時間會覺得這無非是增添成交的難度,但反過想,身體狀況往往會隨著年紀逐漸下滑,這不也是勸誘客戶拉高額度的好時機? 而處理體檢相關事宜也是經營高保額客戶的必備技能,透過反思來轉念,展業的態度也會大不相同。 2. 展業在順暢時反思「有助自我精進」 。 有時在銷售的過程中可能很順暢,像是月目標或是季目標比原先預計的時間還要早達成,此時不妨反思未來是否可以訂定更高的目標,而不是反倒讓過低的目標使自己畫地自限。

  7. 2021年8月1日 · 0. 999. 保險業務人員在邁向目標大步向前的同時,若要順利闖關、解鎖目標,有技巧性地解決途中會遇上的「異議問題」是重中之重。 本次特輯特別邀請到3位優秀的績優業務人員,分享其在面對拒絕時,從心態面到方法面的豐富內容與技巧,相信讀者在吸收內化後,能順利於行銷當中順利闖關,抵達目標。 「客戶拒絕」4字想必是業務人員從入行初期就開始一直不斷面臨到的「關卡」。 在面對異議問題時,業務人員若不找到適合自己的方式處理負面情緒,以及有效處理客戶的反對問題,即會在壽險的從業道路上「卡關」,進而消磨從業熱忱與導致業績低落。

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