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2020年10月1日 · 直接模仿(direct modeling):直接模仿是一種最簡單的模仿學習方式,人類生活中的基本社會技能都是經由直接模仿學習而來,諸如幼兒學習使用筷子吃飯與學習用筆寫字,或是業務人員遞交名片的方式、與他人禮貌互動行為等。
2020年10月1日 · 我們可以先從外在能觀察到的開始模仿起,如舉止、外貌、說話方式等,再來才是模仿與學習內在的精神與態度。 至此,很多人可能會有一個疑問浮現在腦海:模仿跟學習有什麼不同?
2020年10月1日 · 1280. 0. 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶有自身的意識。 當夥伴在仿效績優業務人員時,只模仿表皮不過是囫圇吞棗,要透過用心思考的學習,才能真正成長與進步。 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為,人都是想要進步的動物,一個嬰孩牙牙學語、蹣跚學步,無非就是希望自己能跟別人一樣,這是一種想自我提升的天性,而非想要與人比較。 而模仿便是學習的初始,也是最基本的動作,透過觀察他人的行為模式,進行參照及比照,藉由複製的方式試行之,端看自身能否從中得到一些最基礎的技能或是技巧,讓自己可以跟模仿對象站在同一個水平上。 模仿與學習的最大區別,是前者不帶有主觀想法,後者則帶自身的意識。
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什麼是真正的模仿?
什麼是直接模仿?
模仿是錯誤的行為嗎?
2020年10月1日 · 「模仿是一種快速學習的方式。 」台灣人壽干城通訊處行銷經理莊秀繪總是相當自謙,認為自己並非一個具備源源不絕創造力的人,難以另闢蹊徑快速成功,所以始終秉持著見賢思齊及善用資源分享的原則,「慢慢來,比較快」藉此行穩保險從業之路,最終在模仿學習之中,形成了獨特魅力。 莊秀繪自認自己並不是那種能夠輕易另闢蹊徑,僅透過自創就能取得成功的人,但她非常喜歡觀察他人,若是透過早會、外部課程等交流機會,或是在日常之中發現了其他夥伴有著很不錯的思考模式或是行銷方式,莊秀繪都會透過觀察與直接詢問,並且善用時機及時運用,讓自己快速且深刻的記住,當運用得多了,時日一久就漸漸內化成為自己的一部分。 吸收間接經驗,善於資源整合與分享.
2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 2301. 0. 「模仿」一詞對不少人而言都偏向負面, 認為是抄襲,不具備原創性,然而事實上真的是這樣嗎? 人類之所以能夠持續進步,仰賴的是前人累積經驗, 後人學習模仿,再據此開創新局,繼續給予下一代人更多的經驗。 「萬物皆可為師」,當放下既有的成見, 對人事物從多角度觀察,才能看到全貌。 成功,是從模仿開始。 守破離──創新從模仿開始. 先模仿後學習,仿效標竿人物本質. 有意識的模仿,探究本質學習,才能創新突破. 秉持空杯心態,有效學習要拋開成見. 上一篇文章 如何迎接「少子」和「高齡」的臺灣? 下一篇文章 訂下超高目標,培養抗壓力與抗挫力.
2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 3022. 未曾被拒絕過的業務人員是不存在的,但是該如何降低被拒絕的次數,被拒絕後又該如何調整?. 葛尉壬認為,對外做到4點獲得客戶認同,對內穩定受挫心態並且有目的的調整做法,才是拒絕處理的根本之道。. 被客戶拒絕是每位 ...
2023年6月1日 · 其實犯錯改錯,在論語中有許多著墨:孔子說:「不貳過」,說的就是犯錯改錯,不犯同樣的錯誤;「過則勿憚改」,說的也是要主動改錯;再如「見善如不及,見不善如探湯」,則是要師法他人,學習別人的好處,不與別人犯一樣的錯誤。. 每一個人都瞭解知 ...