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2023年1月1日 · 國泰人壽走過60個年頭，為傳達感謝心意，號召全臺2萬6,000名業務員，進行「與禮同行」拜訪計畫，深入家庭進行保單檢視。 另外，「國泰健康家」培力專案的推動，讓業務員得以提供健康諮詢，並深化高齡健康、精準醫療、疾病照護等專業；業務員還能參與「失智症預防及友善」的訓練，結合關懷服務拉近顧客關係，成為保戶們的「新家人」。 2022年國泰人壽首度推出「步步攻億走」計畫，鼓勵民眾「多走路」來變健康，並將每個步伐賦予意義，轉化成對社會及地球永續的支持。 此活動獲得極大迴響，2個月不到就吸引超過16萬人參與、募集到384億的步數（相當於繞地球576圈）、讓國泰人壽捐出600萬元的公益基金，得以支持在澎湖離島，長期仰賴發電機供電的花嶼國小，建設太陽能發電機組作為穩定電力來源，讓孩子的學習不再因停電而中斷。
2019年3月1日 · 2019 年 3 月 1 日. 0. 1943. 身為一名保險從業人員，「專業」與其壽險事業的各項發展息息相關。 當保險從業人員缺乏專業，面臨到的不只是業績的低落，也可能會導致自身信心的不足而產生自我懷疑，最終因喪志而離開壽險行業。 但是，當從業人員具備足夠的專業基礎，他便能自信的、有所依據的處理客戶提出的反對問題，面對客戶的疑問皆能迎刃而解，展現自己最擅長的專業優勢。 所以，保險從業人員該如何提升自我專業？ 我的建議基本上有4點—— 1.學習： 藉由參加多元化的演講活動，與同行夥伴相互交流、切磋，並透過不同主題的學習，不斷充實自我，培養精深的專業度。 2.閱讀： 透過閱讀大量的相關書籍提升自我能力，將書籍中獲得的知識，實際運用於每一次與客戶的交談中，並適時引經據典，增加自己的厚度與深度。
2023年9月1日 · 揮別疫情，再創輝煌。2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典於2023年8月16～19日在臺北南港展覽館盛大舉開。本屆大會有來自17個國家與地區、逾200家金融保險機構，近4,000位的世界全球華人保險菁英參與本次學習盛會與榮耀盛典。
2023年9月1日 · 1. 知名作家藤井樹談及，他的第一本書為什麼交給城邦集團出版？ 原因是城邦集團的編輯在他的網頁上的留言很完整、很有誠意。 比較起別的出版社的出版邀約都是制式說法，讓他感覺就像詐騙集團的留言，所以他只回了城邦集團編輯的電話，成就了他與城邦集團的長期合作。 我特別追蹤了這篇留言，發覺這是一封長信，編輯很完整的介紹了自己、介紹了公司，並表達了仰慕之意，也提出了很完整的出版構想，這封信足以讓藤井樹相信出版社的誠意，也表達了周延的合作想像。 2. 有一個部屬，在接受我的工作指令之後，就算工作還沒有完成，一定會每隔一段時間，主動向我回報工作進度，從來不需要我詢問追蹤，事情交給他辦，我就放心了。 3.
2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 779. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2023年9月1日 · 「競爭者很多，但是有競爭力的人不多。 」國泰人壽專招中信通訊處處經理陳嘉君所帶領的團隊，在疫情下有著超過85%的新人定著率，她指出，保險團隊面對現今的環境考驗，一定要借助團隊整體的力量，找出決策，才能讓產能維持在一定水準。 另外，讓夥伴經由整合行銷，養成良好銷售習慣，是一個有效提升獲客力的好方法。 對於團隊長而言，近幾年受疫情影響，在組織發展及管理上遇到相當大的挑戰。 當與客戶面對面的機會降低時，夥伴績效一產生波動，就會連帶影響到團隊的產能。 對此，國泰人壽專招中信通訊處處經理陳嘉君分享，當疫情狀況愈來愈嚴峻時，主管就必須透過教育訓練讓夥伴盡快地適應、熟悉全新的展業模式。
2021年8月1日 · 1. 擁有「投手」思維. 保險業務人員面對客戶時，首先要當一名「投手」，即盡己所能將正確的保險觀念「投」給客戶，至於客戶能否「接」到這顆「球」，說到底取決於客戶，自己並不能為他們做決定。 也就是說，保險業務人員可秉持「投手」思維，重視過程而不過分執著於結果。 當夥伴能以這種思維去面對客戶，將重點放在為客戶講明保險意義與價值的層面上，才不會有「得失之心」，給自己和客戶施加壓力。 如此，縱然客戶拒絕，夥伴也不必過於在意，因為自己已履行職責。 此時應重新調整心態，繼續向下一位客戶「投球」。 2. 擁有「研究」思維. 研究思維，即把「如何傳播正確保險觀念」當成一門研究項目，而向客戶談保險的過程就是在做實驗研究，透過記錄與分析保險的銷售過程，總結失敗的原因與成功的做法，並且根據結果不斷調整。
