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2024年2月1日 · 繼續率是一個反映「客戶在第一年投保後，後面的年份是否仍繼續繳納保費」的指標，又俗稱為「續保率」。 繼續率愈高，代表行銷員銷售的保單品質相對較好，大體可分為保費繼續率、保單件數繼續率、保額繼續率3種類別。
2024年1月1日 · 可以確定的是，未來市場利率的不確性，加上因應即將接軌的IFRS 17及ICS 2.0，會對保險公司經營面造成影響，也會帶動保險商品結構轉型與調整。
2024年1月1日 · IFRS 17與ICS即將在2026年正式接軌，邢益華表示，這對台新人壽的經營策略並沒有太大的影響。 主要原因在於，相較於其他保險公司較偏重於獲利的投資策略，台新人壽採取的策略是以LDI（Liability Driven Investment，負債驅動）為主，先做好資產負債的匹配再追求利益最大化，使得台新人壽的淨值波動與利率波動大體一致。 商品方面，台新人壽未來會持續以利變型、投資型與保障型商品為主要發展方向，以推動公司財務符合國際標準要求。 邢益華補充舉例，未來終身壽險的最低承保年齡應該不會從0歲開始計算，因為平均壽命85歲的情況下，幾乎不可能找到能夠提供足夠現金流的資產去對應85年的長期責任。
2023年1月1日 · 臺灣保險市場雖然充滿挑戰，不過依然有2項發展機會，一是健康保障，二是退休市場，這些都是民眾不變的保障需求，環境的變遷雖會影響到執行的策略與方向，卻不會降低其價值。 2022年對臺灣保險業來說，挑戰相當艱鉅。 安聯人壽總經理林順才表示，其實近3年來因為疫情緣故，保險業的表現普遍不佳，而2022年因為受到投資環境與美元利率調升等影響，經營上比起2021年又更加困難。 林順才表示，為了應對市場趨勢與環境挑戰，安聯人壽鎖定目標市場，發展模組化的商品組合，並透過優秀的數位力發展與相配套的夥伴訓練，達到提升公司整體績效與品牌形象的效果。 同時在疫情下也幫助內外勤員工兼顧家庭、事業與個人健康，成為「Happy staff, happy customer」的幸福企業。
2022年10月1日 · 重疾險主要有定期重疾險及終身重疾險之分，許多年輕人在配置時會有所猶疑，原因是定期重疾險雖然保費便宜，但保障時間可能只有20～30年，若保障期滿時不幸罹患重疾就失去了保障；終身重疾險雖可以保障一輩子，但與定期重疾險相比，在保額相同 ...
2022年9月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿表示，如今民眾的消息來源大多是透過網路與口耳相傳，特別是年輕人，在遇到旅遊、防疫等情況雖然會主動去找相關的保險資料，那些「懶人包」卻鮮有完善、完整的風險觀念教學，這使得他們的保險觀念往往比較片面 ...
2023年8月1日 · 新規設立原因：確保保戶權益、避免讓保戶承受過高風險. 綜觀這幾年金管會針對投資型保單所設立的規範制度，其實都是為了降低銷售糾紛之情形，而這一次的新規，同樣是為了確保保戶權益，強化監管措施。. 對此，靪硹政利持正面態度，認為新規有望助保險 ...
