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2019年1月1日 · 高效率時間運用5方法. 常聽到有些業務人員抱怨：「忙得時間都不夠用了」，然而是真的不夠用，還是不知道如何高效率運用時間？ 方法1‧提前計畫：一年之計在於冬，一日之計在於昨晚. 人常說：一年之計在於春，一日之計在於晨。 但對於業務人員來說，如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫，那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事：固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事，有助於提高時間運用效率，原因有二：一是可以提升專注力。
2020年2月1日 · 主要家庭照顧者每日平均照顧時間為11.06小時，照顧者年齡愈高，每日平均照顧時間愈長，由未滿45歲者之7.16小時，遞增至65歲以上者之13.28小時。 若以與被照顧者關係觀察，配偶或同居人的每日平均照顧時間為13.31小時最長，其次為子女的10.82小時。
2023年3月1日 · 時間就是業績 | Advisers財務顧問雜誌. 企劃、撰文 崔浩風. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 3 月 1 日. 781. 0. 時間是公平的，每個人的一天都只有24個小時， 但同樣是24個小時，為什麼每位業務員能夠做到的成績卻不同？ 關鍵其實在於掌握時間的「開源」與「節流」。 活用零碎時間，合理規劃行程，找出更多可用的時間； 預先做足準備，提升銷售效率，省出更多可用的時間。 時間就是金錢，也同樣可以做開源節流， 只看你有沒有意識到關鍵。 但是該從哪裡做起？ 不妨先從活用每段零碎時間，做好拜訪的事前準備開始。 唯有清楚掌握自己的每一分時間， 才能夠掌握成功的保險人生。 更多時間「開源節流」心得分享請見以下文章： 為一天24小時創造更多價值.
2023年7月1日 · 525. 勞動部最新統計數據顯示，2021年臺灣就業者平均工時為2,000小時，與10年前（2011年）相比，減少144小時，不過在全球主要國家的排名中仍高居第4，僅次於新加坡（2,298小時）、墨西哥（2,128小時）和哥斯大黎加（2,073小時）。 換句話說，臺灣就業者的平均每月工時超過166小時，平均每週工時則超過38小時，僅略小於臺灣的法定工作時數。 以就業者的屬性來看：2021年「全時就業者」主要工作每週經常工時為41.6小時，與2019年相比下降0.6小時，略低於南韓的43.9小時、日本的42.5小時；「部分時間工作者」每週經常工時則為19.1小時，與2019年相比，上升0.7小時，高於南韓的17.2小時，低於日本的23.2小時。
2023年2月1日 · 安聯人壽騰鼎通訊處處經理游淑晴表示，活動量的關鍵其實在於心態，因為當夥伴真心認同保險的價值與意義後，他們就會主動尋找能夠談保險的人，並且積極嘗試讓他們都擁有保險，活動量也就不需擔心。 每週三電話日，讓夥伴樂在學習、樂在約訪. 游淑晴認為，活動量指標不應該是一個固定數字，因為每個人的情況不同，需要的活動量也會不同，因此她會與每位夥伴逐一交談，瞭解他們想要達成什麼目標，是想要賺一大筆錢、達成公司獎項，或者想要達成國際龍獎IDA與美國百萬圓桌MDRT等國際榮譽？ 當目標取得共識之後，游淑晴就會協助夥伴將目標拆解，最後評估出每週所需的活動量。
2022年10月1日 · 而「話癆」一般可分為2種情況：. 喜歡說話，但不懂得講重點 。. 能與客戶談天說地是好事，但若不懂得抓住重點，只會降低面談效率。. 比如，有的業務員與客戶約了2小時的面談時間，但光是寒暄、閒聊就用了將近1.5小時，試問在剩下的半小時內，如何把計畫 ...
2023年3月1日 · 黃巧雲的一日時間管理規劃. 如果有電視臺跟拍黃巧雲的一天，那麼第一個鏡頭想必會是她早上9點踏入辦公室的畫面。 每天早上9～11點，是黃巧雲與團隊的會議與訓練時間；上午11～下午1點，黃巧雲會在辦公室進行資料整理與行政工作等事項；下午1點是午餐時間，通常會與客戶相約用餐，同時也做促成工作。 下午3點起的2個小時，黃巧雲會利用下午茶比較放鬆的機會，進行增員工作或面談等事項；一直到下午6點，黃巧雲才會稍事休息，順便處理一些個人私事。 到了晚上7點，又是與客戶共進晚餐、推動銷售的時間，若還有時間便嘗試再多1訪；一直到晚上10點她才踏進家門，結束忙碌的一天，但睡前還是會把整天的訊息重新看過一遍，以免因為忙碌而漏掉重要訊息。 黃巧雲的一天十分規律，也把每一分鐘活用到極致。
