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2023年12月1日 · 當雁鳥以V字隊形飛行時，比單獨飛行還要省力；反之，當一隻雁鳥脫隊時，牠會感到吃力，並漸漸地與隊伍拉開距離。. 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的 ...
2023年11月9日 · 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。 他表示，CIA500領導人峰會是世界各地華人壽險行銷團隊領軍人的學習平臺，而獲得CIA500榮譽者更是同業之楷模。
2023年9月1日 · 0. 1082. 世界華人保險終身成就獎，頒贈予在行業從事40年以上，並且做出巨大貢獻的從業人員。 2023年8月16日，保險行銷集團睽違3年，將這份華人保險業的至高榮譽獎項頒贈予2位得獎者──友邦集團前首席執行官黃經輝先生，以及香港友邦保險區域執行總監及榮譽顧問容永祺先生。 世界華人保險終身成就獎，是華人保險業至高榮譽的獎項，頒贈予為世界華人金融保險行業做出卓越貢獻及極大成就者，期望藉此為全球華人保險行業樹立學習楷模與崇高典範，進而集合眾人向善向好的力量，促進行業理性繁榮。
2020年10月1日 · 智仁勇三代. 如今保險業興起大量招募年輕人、讓團隊年輕化的趨勢，雖然是業界生態變化所致，但其實仍有許多團隊保持各年齡層兼具的情形，雖然也招募年輕人，但是其他年齡層的人也同樣重視，而他們背後的市場與擁有的特點也各不相同，能夠起到互補的作用。 徐鴻玲認為，一個團隊只要做得夠久，其實就會自然而然形成老中青三代並存的情形，徐鴻玲稱之為「智仁勇三代」，即使招募的都是年輕人，隨著從業時間的過去，年齡與經驗上自然也就成為了「長者」。 「老」的一輩因為從業時間與人生經歷長，所以是「智」字輩。 長時間身處同樣的思維習慣之中，所以思維與觀念較容易產生固著，且體力與熱情也因為年紀的緣故而降低，基本上已經處在收穫期。 「中」的一輩可以說兼具前後兩者的優缺點，所以是「仁」字輩。
2019年11月1日 · 3標準、3步驟，尋找適合的人才. 團隊要持續增員，才能保持活力，成長並創造更多可能。. 對於增員，蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。. 在面談新人的過程，以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。. 他強調 ...
2020年2月1日 · 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變，從過去著重規模，逐漸到市場份額，以及公司的利潤等，而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。
2019年12月1日 · 人生的3次機會. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 努力不一定成功，但不努力卻一定不成功，這是簡單的道理，可是當一個人努力一輩子都不成功時，也難免不平，難道人生就如此不公平嗎？. 幾個老朋友聊起一 ...
