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  1. 2019年11月6日 · 其實上司可以反客為主,先問下屬會如何處理這項工作。 先了解下屬「猴子」心理. 下屬總是問上司這個工作怎樣做,背後是涉及「猴子管理法」(Monkey Management)。 它是由 William Oncken 提出,他將責任比喻為「猴子」,意思是指管理者和下屬在處理問題時的態度,所謂責任是「猴子」,因為人天生愛逃避責任,所以當下屬遇到問題時,會習慣問上司應如何處理。 因此原本屬於下屬的責任,變相把責任轉移到上司,就好像猴子跳回上司的背上。 【其他熱門報道】 主管如何帶領參差團隊發揮最佳表現? 用反問法鼓勵下屬多思考. 當上司面對這種情況時,可以先向下屬反問,例如「你認為可以怎樣做? 」、「你有沒有其甚麼提議? 」,可以讓下屬習慣先想辦法,然後跟上司討論,可以培養下屬能力又節省自己的時間。

  2. 2020年8月30日 · 有精品批發商指,夾公仔機店舖被列入勒令停業一群,原因 跟大型遊樂場持公眾娛樂場所牌照有關,雖則夾公仔機店舖持獨立牌照,惟政府宣布遊樂場暫時關閉被歸為同類處所;店舖客人配帶戴口罩內進且停留時間短,故一直乾等政府放寬安排 ...

  3. 2020年11月26日 · 2 招快速解決問題且不傷顏面. 前線員工不時需要面對無理取鬧的顧客,而多數的處理方法就是道歉再道歉或賠償了事,因為顧客永遠是對的(Customer is Always Right)。. 但面對某些惡客一再委曲求全,只會令員工對工作的熱誠減退;對其他顧客亦不公平,進而影響 ...

  4. 2020年11月21日 · 提起米行自然聯想到「糴米」,時至今日,米行更已成為夕陽行業,超級市場基本上是壟斷白米零售,只剩下食肆客可做。哪米行如何生存及對抗「疫境」? 入行逾 30 多年的梁志滿子承父業,聯同弟弟接手打理盛德隆米

  5. 2020年7月13日 · 但近兩日生意急跌一半,新冠肺炎疫情反覆令到人流變少、不敢吃街邊小吃是最大原因。他說:「之前我們一直 沒有考慮過加入第三方外賣平台,畢竟抽成高,但現在恐怕都要試新方法,不能坐以待斃」。 【相關文章】街坊商場兼交通樞紐人流 ...

  6. 2020年11月15日 · 光氧降解是在潮濕、有光氧的環境下 2 年內降解,添加劑降解是在塑料上加入添加劑,不少膠袋開始採用這種方法,2 至 5 年便能降解,不過價錢要高大約 2 成。 但就算可降解物料有不少選擇。 可惜,市面上仍然是不可降解產品佔大多數,一來是價錢成本問題,二來則是教育不足。 蘇慶光指出,不可降解的餐具價錢便宜 4 至 5 成不等,香港做生意都是看錢做人,想用得起最高價的全降解餐具,飯餐零售價便水漲船高,食肆要嚴格控制成本才有可能。 【財來自有Fund】一條片睇晒百分百擔保特惠貸款 廠商會:甘露助絕處逢生 【 見下頁 】 可降解餐具要使用 PLA。 他斷言,人均消費 70 元左右的餐廳基本上用不起全降解外賣餐具,僅外賣盒便要一元多。

  7. 2019年10月11日 · 發布時間: 2019/10/11 08:30. 最後更新: 2019/10/11 15:12. 分享:. 歐梓俊指出,慢煮機能夠精準烹調美食,解決到飲食業難請人的問題。. 難請有經驗廚師,一直是香港甚至全世界飲食業難以克服的瓶頸,位於觀塘工廈的「慢煮屋」卻以特式烹調手法解決此問題,用 ...