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  1. 2022年10月18日 · 1. 與其談月薪不如改談年薪. 與其糾結於每個月多一、兩千的數字漲幅,結果莫名被砍年終福利,其實反而虧更大。 倒不如以年為單位把年終年中或是固定的紅利福利配股一起加總談判比較有機會得到你期望的薪酬。 2. 搞清楚業界行情知己知彼. 無論是換工作是談加薪,想要為自己爭取薪水漲價,前提是,你得先弄清楚現在大環境的動態,以及公司目前是否有增編還是擴編的打算。 先了解行情,惦惦自己斤兩,再出手才能有效達到你的期待目標。 延伸閱讀:盤點5種職場上「不需解釋」的問題,感情、任職原因...犯錯也不關你事吧? 3. 多面試一窺業界現況薪酬. 無論你是新鮮人還是轉職者,多面試覺得對你有益無害。

  2. 2024年3月25日 · 聰明的職場高手很清楚自己需要什麼也很清楚自己的價值在哪如何為公司創造價值找到不可取代的地位亦是一種加薪手段以下這四件事看似與加薪無關卻能幫助你大幅提升職場運同時得到老闆和上司的肯定

  3. 2021年7月6日 · 1. 不同主管類型,不同應對方法. source: Romain V@unsplash. 了解主管的喜惡與需求,能降低錯誤的風險,有助於提高彼此的信任感。 例如,主管如果希望部屬都能夠自律,那麼下列現象便成為主管的禁忌:遲到早退或曠職、開會不發言卻背地裡說三道四、只會抱怨不敢溝通、報喜不報憂隱匿壞消息、吹噓自己能力、越級報告。 再來,要能辨識主管的 人際風格與工作習性 ,與主管反覆磨合,培養默契。 source:《金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服》 時報出版. 1. 【表現型主管】:閃耀火球,五光十色。

    • 加薪談判技巧1
    • 加薪談判技巧2
    • 加薪談判技巧3
    • 加薪談判技巧4
  4. 其他人也問了

  5. 2024年4月14日 · 1. 習慣性稱讚. 沒有人喜歡被忽略、不被重視,也沒有人不喜歡被稱讚。 職場上,那些人緣好的人,往往都有稱讚人的習慣。 他們會讓對方感覺到自己被重視、感覺到自己的價值被看見,自然而然,也會喜歡和這樣的人一起共事,得到對方的信任,無形中,形成牢固的人脈。 你的好也會口耳相傳,讓身邊的貴人越來越多。 延伸閱讀:職場上真正「可怕」的,往往是這 4 種工作習慣:「做好份內之事,其實是不夠的。 2. 適時地幫助. 想要得到一個人的信任,最快的方式,就是當對方遇到困難時,出手相助。 一個人在最需要幫助的時候,往往也是最脆弱的時候。 這時候幫忙對方,會讓他記住一輩子。 人情往往是最難還的。 當一個人得到幫助以後,就會記住這份人情。 他會一直記在心底,也會想要幫助曾經幫助自己的人,甚至做的更多。

    • 搜尋「平均」薪資。想要談到「合理」的薪資,一定要先知道業界的「行情」。當你準備應徵某一個職位時,可以先從「人力銀行」找到平均薪資。如果你應徵的職位「低於」業界的平均薪資水平,你可能就要注意小心。
    • 釐清自身「價值」除了要先知道業界平均行情,以及工作內容,最好是在投履歷和面試前,先了解自己的能力、能為公司帶來多少「價值」。釐清這一點,可以在面試時,幫助你談到一個真正「符合」你的薪資。
    • 相關「福利」待遇。很多面試者在看公司的薪資時,經常會把重點放在「月薪」上,卻忽略了公司提供的其他福利或是待遇,這些其實也是「薪資」的一部分。雖然沒有實質地出現在「薪資」的數字上,但也需要列入考量因素之一。
    • 避開「公司規定」除了以上三點,當面試官問你「理想薪資」時,其實是希望你可以直接說出你的薪資「底線」。如果回「依規司規定」,反而讓面試官不清楚你對這份工作的了解與期望。
  6. 2024年3月24日 · Novelty. 工作和戀愛其實都一樣記住這8點用職場打滾技巧」,把女友當老闆靠努力得讚賞! 24 Mar 2024. by Haremi. #愛情. #經營感情. #戀愛. #兩性關係. #職場工作. #工作態度. #戀愛技巧. #人際相處. #談戀愛. 「愛情」是自古以來難解的習題,「談戀愛」這件事從來就沒有專家。 話雖如此,我們還是能從自身或身旁友人的經驗中,汲取一些可供使用的養份,讓「怎麼談好一場戀愛」變得稍微有跡可循。

  7. 2023年10月26日 · 1. 主管交代事情時. 遇到老闆或主管交代事情時,態度盡量都要是積極的。 在思考後,迅速地回覆「馬上處理」。 即使這項任務很困難,或是結果可能不如預期,都要盡量在第一時間,讓對方感受到你是有責任感的人。 若真的很困難,也不要急著推掉,可以說「我會請教某某同事,請他一起協助我」,亦能展現團隊合作的精神。 延伸閱讀:一秒看穿人性! 社交高手最常用的 4 種識人術:遇到「強勢」的人,這樣做反而讓他聽你的. 2. 當結果不如預期. 工作中難免會遇到問題,當老闆或主管交代的事情,最後進行的不順利時,千萬不要第一時間就說「失敗了」、急著否定自己,可以用委婉地方式傳遞壞消息,像是「我們碰到狀況了」,用「我們」作為開頭,可以讓老闆或主管意識到,大家都在同一個公司,需要一起解決困難,而不是相互指責、推卸責任。