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2017年3月27日 · 主管不該一肩扛起下屬的情緒感受，「 接到工作的部屬要怎麼想是他的課題，如何適當分配工作才是你的課題 」。 若是放大「 部屬怎麼想是他的課題 」「小 孩要不要用功讀書也是他的課題 」的思維，大家井水不犯河水，社會豈不是變得冷漠無情？
職場生涯 – 下屬的重要性. 出社會工作三四年，自然底下會有一兩人。. 之前自己只是小蘿蔔頭，混吃摸魚等下班，才不會想那麼多。. 現在自己要帶下屬了，才知道原來領導是多麼不容易的一件事。. 之前莫名其妙被叫去管理一個小部門，也許就是因為前任經理 ...
1.努力不懈的傳遞你的價值觀和任務感。 2.為部屬描繪出努力的宗旨，並告訴他們所擔任的腳色有多麼重要。 3.要時時抱著更上一層樓的心，這樣才會不斷成長。 不然，我們就無法知道自己到底有多行。
1. 有些團體成員會經驗到面對其他成員的焦慮，他們會試圖保持靜默或不願意參與團體， 甚至出現退化表現。 2. 成員開始會去試探自己在團體裡是否受到他人注意，並試圖了解團體是否是一個安全和 值得信賴的環境，是可以分享內心世界的地方。 3. 退化表現，是一種使用團體防衛來對抗成員的焦慮的現象，產生團體中的移情關係， 這種現象實際上也是成員精神層面焦慮的外化行動。...
下屬就是下屬、一幫你挑選之後值得信任的人，因此，若把下屬請進來了，就要把他們照顧好、給予指導和鼓勵，而不是請來當個候補用用，因為下屬是實實在在的人，而不是一件物品，不是說壞了就能替換的物品，切記！
引導下屬把事情辦好，那的確是上司的責任，但，如何能讓自己的下屬在部門中發光發熱，不也是上司該做的事嗎？ 回覆 推薦 引用 有誰引用
①先私底下說清楚新手主管的立場讓部屬認同並且支持。 ②對新舊部屬都尊重。 ③對部屬於公凡事照規定，於私關心照顧。 回覆 推薦 引用 列印. 全站分類： 休閒生活 ｜ 雜記. 自訂分類： 問事. 上一則： 當我們處於低潮時，如何自我超越？ 下一則： 風水名師可以讓自己變有錢嗎？ 你可能會有興趣的文章： 鄭老師 男心得2024 0518. 黃老師 男 心得 20240427. 閻老師 女...
