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2018年1月28日 · 目的是為了讓汽車更好、更快的跑， 發揮其作用。 因此領導在工作中經常會問下屬， 現在你們身上存在什麼問題啊？這既是一種關心， 支持， 更是一種鞭策激勵。 而下屬們怎麼回答這個問題， 是十分考驗水準的，
2018年4月17日 · 如果一個領導對下屬說“你辦事，我放心！”可以說就是一名領導對下屬的最高讚揚！理由如下，第一，說出這句話，說明領導對你的人品放心，覺得你忠誠可靠！第二，說出這話，說明領導你的辦事能力放心，覺得你做事有本事，有思路！
2018年4月23日 · 工作中讚美領導是一項技術活，弄的好了，這叫做識大體，很客觀，能夠看到工作中美好的一面，是一個樂觀主義者，弄的不好了，叫做“拍馬屁”！老油條！不會幹，只會說！工作中有時候就是得會幹，還得會說，領導也是人，一方面他希望自己做的一些努力得到別人
2018年4月20日 · 年輕人要認真分析領導者是如何對自己、對他人和對組織負責的。 還要學會領導者在承擔責任中是如何保持平衡， 在正確處理個人、集體、社會關係的基礎上保持個性、彰顯本色， 成為可堪大用、能負重任的棟樑之材。
2017年12月17日 · 如何帶出好員工？管理最怕假大空！ 帶路策劃 2017-12-17 3 別想讓每個員工都當精英 如果一家餐廳有60名員工， 店長想讓這60人個個都發揮出100%的能力， 那麼相應的培訓成本將會高出許多倍， 而且很難取得預想的效果。 讓所有員工都具備高超的 ...
2018年1月29日 · 身處職場，隨著各人的工作出現層級的不同，每個人都在自己的崗位上用才能和執著來持續推動企業不斷向前發展，當底層員工和中層主管產生隔閡之時，雙方的局面要麼你強我弱，要麼兩敗俱傷。小明在一家私營企業做著分發貨件的工作，他入這行已有兩年半的時間，
2017年10月5日 · 【3】跳躍性太大——今天還在這個思維層面上， 明天你就轉身另外的思維層面了， 讓下屬摸不著頭腦， 你可千萬別拿自己的境界去要求年輕人， 如果年輕達到你的水準， 你就不值錢了。
