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2024年5月21日 · 一、剛愎自用的領導觀念： 主管自己有一套自以為是的領導方式，而且聽不進別人的意見，還會滔滔不絕地將自己的想法強灌於他人。 之前曾遇過一位以「賞罰分明」做為帶人最重要準則的主管，自認個性非黑即白、沒有灰色地帶，故堅持「員工犯錯就應懲罰」，沒有迴旋餘地，幾乎把部屬搞瘋。 殊不知賞罰也要有理，畢竟實施對象是「人」，尊重個別差異，保有寬容處理彈性，更為重要。 二、帶領的部門人事不穩定：...
2024年5月17日 · 「你領的到底是誰付你的薪水啊，是客戶還是公司？怎麼一直幫客戶說話？」同一個團隊但不同國籍的專案經理B在一場會議裡對C說了...
2023年4月5日 · 中央社 台北5日電. 中國網路熱傳一名中國電科員工，因超長加班又被要求清明上班暴怒，大罵主管的截圖火遍全網後，四川總工會介入調查，環球時報前總編輯胡錫進也發文籲國企不應帶頭破壞勞動法。...
2024年5月8日 · 除非是誠信的問題，否則不管是「不適任」，或是「不與時俱進」，責任都在領導人，因此我個人最重要的信念，就是「如何幫助他更成功」。
2024年4月26日 · 如果你心裡會舒服一點的話，以後如果後悔了相信也是一瞬間的情緒而已」、「建議妳可以多找找多看看，新工作可能會比較自由快樂，但可能錯過的東西會更多」、「撐一年，然後跳去其他滿意的工作」！...
2024年4月20日 · 提要. 「我的薪水竟比師兄還高」他18歲認分當菜鳥，30年泥作師傅給年輕人的建議：做人不只認命，更要有韌性. 圖／pixabay. 本文共3385字 ...
2024年5月9日 · 一是高人，能指點具體方向；二是貴人，提供相關資源，協助排除困難；三為內人，指親人或另一半的肯定和支援；四則是小人，能讓我們記取防微杜漸，不易得自我感覺良好的大頭症。 此外，也可試著以一種「伯樂與千里馬」的連動思維，看待身邊的重要的人事物。 「伯樂」是一種可遇不可求的「貴人」。 因為「只有」他懂得欣賞你的存在價值，比任何人的眼光（界）都更能先一步地窺見你的好、你的優。...
